“드라이 샴푸 쓰세요? 서양인들은 많이 쓰거든요. 모발이 건조해 주 2~3회 샴푸를 하고, 중간중간 드라이 샴푸를 사용하죠. 미국 드라이 샴푸는 흰색 가루가 남거나, 머리카락이 뻣뻣해져요. 한국 제품은 달라요. 제형이 다양한 데다 사용감이 촉촉하고, 유분 제거 효과도 뛰어나죠.” 정새라 랜딩인터내셔널 대표는 드라이 샴푸를 예로 들며 미국시장 이야기를 풀어 나갔다. 미국시장에서 20년 넘게 K-뷰티를 유통하며 얻은 인사이트를 공개했다. 남과 다르게, 긴 호흡으로 재미교포인 그는 2003년 뷰티업계에 발을 내딛었다. 현재까지 200여개 브랜드의 1000여개 품목을 80여곳의 해외 유통사에 선보였다. 그가 제시하는 성공하는 브랜드의 조건은 두 가지다. 남과 다른 제품을 만들 것, 긴 호흡으로 갈 것. “미국에 없는 제품, 다른 브랜드가 시도하지 않는 제품을 개발하는 것이 중요해요. 독특한 제품만 살아남고 선택받는 시대니까요. 차별적인 품질‧기술‧패키징‧브랜드 철학이 모두 필요하죠.” 특히 미국에선 제품이 뭐가 다른지, 소비자에게 어떻게 소개할 것인지가 관건이다. KICK과 HOOK을 정교하게 설계해야 한다. 장기적 전략 없이 단발성 유행제품만으로는 미국에서 생존하
뷰티의 개념이 ‘이너뷰티’로 확장하면서 액상 제품의 내용물 만큼이나 이를 담아낼 용기의 중요성도 높아지고 있다. 3년에 걸친 연구개발과 수 억 원 규모의 투자를 거쳐 바이오 코폴리에스터 소재 ‘에코젠’(ECOZEN) 기반 ‘건강한 용기’(Healthy Container)를 개발·제품화에 성공한 (주)보고신약이 화장품 산업까지 영역을 확대하기 위한 움직임을 본격화한다. 웰니스 기능성 음료와 이너뷰티 제품을 개발·생산하고 있는 (주)보고신약이 용기 개발에 주목, 이같은 결과를 얻을 수 있었던 배경에는 남경수 대표의 ‘타협없는 의지’가 버티고 있었다. “이너뷰티는 먹는 형태이기 때문에 브랜드가 소비자에게 강조하고 싶은 ‘클린’ ‘안심’ ‘프리미엄’의 기준이 내용물에만 머물면 안 된다. 소비자는 결국 ‘무엇에 담겼는지’도 함께 평가한다.” 남 대표의 첫 단언이다. 보고신약이 오랜 기간 갈색 유리병을 고집해 온 배경도 같은 맥락이다. 빛 차단성과 내용물 보호 관점에서 유리는 여전히 강력한 선택지다. 다만 유리 소재가 가지고 있는 무게·파손 위험·물류 비용·휴대성 등의 한계를 극복, 유리 소재의 장점은 유지하면서 ‘넥스트 스텝’을 찾아야 했다. 남 대표는 유리 소재의
맞춤형 뷰티·푸드(청정바이오)를 비롯, 분산형에너지·융합관광콘텐츠 등 제주의 미래 주력산업 분야 기업들이 급변하는 시장 환경에 대응하고 새로운 시장을 선점할 수 있도록 하는 ‘제주형 히든파워 기업 육성 특성화 지원사업’(이하 제주형 히든파워 기업 지원사업)이 본격화한다. 제주특별자치도와 제주테크노파크(원장 지영흔·제주TP)가 도내 중소기업의 체질 개선과 매출 성장을 이끌 이 사업에 참여할 기업을 오는 27일까지 모집에 들어갔다. 올해 새로 추진하는 제주형 히든파워 기업 지원사업은 단순 컨설팅 또는 마케팅 위주의 단편 지원에서 벗어나 지원의 폭을 대폭 넓혔다. 성장 잠재력이 높은 기업을 선별, 사업 전환부터 기업 간 협업까지 전 과정을 지원하는 패키지형 지원 체계로 기업의 실질 성장을 이끈다는 구상이다. 사업비는 모두 2억2천만 원 규모다. 선정 기업에는 맞춤형 프로그램을 제공한다. ‘신사업 도전형’은 업종 전환을 추진 중이거나 완료한 기업을 대상으로 신제품 개발과 시장 조기 안착을 지원하며 기업당 최대 4천만 원을 배정했다. ‘매출 점프형’은 기업의 규모 확장을 목표로 하며 △ 제품 고도화를 지원하는 ‘단일주체형’과 △ 기업 간 공동 사업을 지원하는 ‘동반성
한국콜마(대표 최현규)가 화장품 제조 기업 중 유일하게 정부 주도 수출 금융 지원 프로그램에 출연기업으로 참여, K-뷰티 수출 경쟁력 강화와 상생 협력에 나선다. 한국무역보험공사, 우리은행과 손잡고 중소 고객사·협력사의 금융 부담을 낮춰 수출 공급망 전반의 안정성을 높인다는 구상이다. 한국콜마는 오늘(14일) 한국무역보험공사 대회의실에서 “무역보험공사·우리은행과 ‘K-소비재(뷰티&헬스) 산업 수출공급망 강화를 위한 금융지원 업무협약(MOU)’을 체결했다”고 밝혔다. 협약식에는 △ 김정관 산업통상부 장관 △ 장영진 한국무역보험공사 사장 △ 최현규 한국콜마 대표 △ 정진완 우리은행장 등 주요 인사들이 참석했다. 이번 협약에 따라 콜마그룹 3곳(한국콜마·콜마비앤에이치·연우)는 우리은행과 함께 총 100억 원을 출연, 160곳 이상의 중소 협력사에 모두 1천740억 원의 금융 혜택을 지원한다. 선정 고객·협력사는 △ 보증료 지원 △ 보증 한도 확대 △ 최대 3년의 우대 보증 기간 △ 보증료율 우대 등 다양한 금융지원을 받을 수 있다. 이를 통해 고객·협력사는 별도의 담보 부담을 줄이면서 수출에 필요한 운영 자금을 보다 안정성에 기반해 확보할 수 있을 것으로
로레알코리아(대표 로드리고 피자로)가 임직원 대상 사내 행사인 ‘K-DAS’를 개최했다. K-DAS(Korea Digital Acceleration Summit)는 로레알의 디지털 혁신 전략을 공유하는 자리다. 올해는 ‘AI‧테크를 통해 판을 흔들고, 강화하고, 확장하다’를 주제로 삼았다. AI 기술로 시장 판도를 바꾸겠다는 로레알의 의지를 전파했다. 1부에서는 조이스 뤼(Joyce LUI) 로레알 북아시아 최고디지털책임자(CDO)가 발표했다. 그는 로레알 북아시아 지역과 한국시장의 디지털 전략을 소개했다. 2부에서는 이진솔 무신사 뷰티 본부장이 잘파 세대 행동 패턴과 플랫폼 활용 방식을 설명했다. 잘파 세대의 뷰티 경험과 구매 여정을 생생히 제시했다. 이어 브랜드 세션에선 △ 라로슈포제의 ‘AI·테크 기반 히어로 제품 육성 전략’ △ 케라스타즈의 ‘네이버 플랫폼을 통한 신규 소비자 확장 성과’ 등을 다뤘다. 이를 통해 AI 맞춤형 추천과 크리에이터 커머스의 방향을 점검했다. 로드리고 피자로 로레알코리아 대표는 “소비자는 온·오프라인을 넘나들며 자신만의 뷰티 여정을 만든다. AI와 디지털을 기반으로 고객경험을 확장해 나가겠다”고 전했다.