순위	회사명	국가(도시)	매출액(성장률·%)	주요 브랜드	주요 경영지표·특이사항
1	로레알	프랑스 (Clichy)	△ 319억5천만 달러 △ 279억9천만 유로 (-6.3)	△ 컨슈머 프로덕츠: 로레알파리, 가르니에, 메이블린뉴욕, NYX프로페셔널메이크업, 스타일난다, Essie, 다크앤러블리, Mixa, 매직 △ 프로페셔널 프로덕츠: 로레알프로페셔널, 레드켄, 케라스타즈, 매트릭스, 퓨어올로지 △ 럭셔리: 랑콤, 입생로랑, 조르지오아르마니, 키엘, 비오템, 어반디케이, 슈우에무라, IT코스메틱스, 헬레나루빈스타인, 랄프로렌, 빅토르&롤프, 디젤, 아뜰리에 코롱, 발렌티노, 뮤글러, 아자로, 프라다 △ 액티브 코스메틱스: 라로슈포제, 비쉬, 스킨슈티컬즈, 세라비	△ 영업이익: 52억 유로(-6.1%) △ 순이익: 41억 유로(-5.9%) △ 부문별 매출: 프로페셔널 31억 유로(-10.0%)·컨슈머 117억 유로(-8.2%)·럭셔리 101억8천만 유로(-7.6%)·액티브 30억1천만 유로(+13.0%) △ 지역별 매출: 서유럽 75억1천만 유로(-9.2%)·북미 69억 유로(-8.8%)·아시아-태평양 98억 유로(+1.5%)·중남미 14억7천만 유로(-17.1%)·동유럽 16억9천만 유로(+11.8%)·아프리카-중동 6억2천60만 유로 (-9.9%) △ 최대 시장: 미국·중국·프랑스
2	유니레버	영국(런던)	△ 221억7천만 달러 △ 194억2천만 유로 (-3.4) (이상 추정치)	△ 뷰티&퍼스널케어: AHC, Axe(=Lynx), 클리어, 달러쉐이브클럽, 도브, 도브 맨플러스케어, Lifebuoy, 러브뷰티앤플래닛, 럭스, 넥서스, 폰즈, Rexona(=Sure=Degree), 슈미트 내추럴, 시어 모이스처 ,심플, Skinsei, 세인트이브, Suave, 선실크(=Seda=Sedal) ,TIGI, TRESemmé, 바셀린, 더 라이트 투 샤워 △ Unilever Prestige: 더말로지카, 가란시아, 아워글래스, 케이트서머빌, 리빙프루프, 뮤라드, 렌 클린 스킨케어, 타차	△ 뷰티&퍼스널케어 디비전 수입: 211억2천만 유로(-3.4%) △ 디비전 영업이익: 43억 유로(-4.6%) △ 기업 총수입: 507억2천만 유로(-2.4%) △ 기업 영업이익: 83억 유로(-4.7%) △ 기업 순이익: 60억7천만 유로(+0.8%)
3	에스티로더	미국 (뉴욕)	△ 142억 달러 (-11.0) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: 에스티 로더, 아라미스, 클리니크, 프리스크립티브즈, 랩시리즈, 오리진스, MAC, 바비 브라운, 토미 힐피거, Kiton, 라 메르, 도나카렌뉴욕(DKNY), 아베다,조 말론 런던, 범블앤범블, 달팡, 마이클 코어스, 톰포드뷰티, 스매시박스, 에르메네질도 제냐, Aerin, 토리버치, 로댕 올리오 루쏘,르 라보, Editions de Parfums Frederic Malle, 글램글로우, 킬리언 파리스, 베카, 투 페이스드, 닥터자르트, Do The Right Thing	△ 스킨케어 매출: 81억9천만 달러(+11%) △ 메이크업 매출: 39억2천만 달러(-35%) △ 향수 매출: 15억4천만 달러(-16%) △ 헤어케어 매출: 5억700만 달러(-13%) △ 주요 시장 : 미국(33억3천만 달러), 아시아·태평양(47억9천만 달러), 유럽·중동·아프리카(EMEA)(60억8천만 달러)
4	프록터&갬블(P&G)	미국 (신시내티)	△ 140억 달러 (0.7) (이상 추정치)	△ 헤어케어: Aussie, 헤어푸드, 헤드&숄더스, 허벌에센스, 팬틴, 리조이스, VS, 워커&Co △ 스킨케어: 퍼스트 에이드 뷰티, SK-II, 스노우베리 △ 스킨&보디케어: 올레이 △ 헤어&보디케어·데오드란트:올드 스파이스 △ 보디케어,데오드란트: 질레트 △ 보디케어: 디 아트 오브 쉐이빙, 아이보리, 세이프가드 △ 데오드란트: 네이티브, 시크릿	△ 오가닉 화장품 매출 성장률: 3.0% △ 2020년 회계연도 기업 총 매출: 739억7천500만 달러
5	시세이도	일본 (도쿄)	△ 83억9천만 달러 △ 8천950억 엔 (-18.4) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: 시세이도, 끌레 드 뽀 보떼, 베어 미네랄즈, 나스, 로라 메르시에, 베네피크, 잎사, 시세이도 프로페셔널, Elixir, Maquillage, 아넷사, Za, Aupres ,Urara, 퓨어&마일드, 츠바키, Sea Breeze, 센카, Ettusais, 드렁크 엘리펀트 △ 향수: 돌체앤가바나, 이세이 미야케, 나르시소 로드리게스, 자딕앤볼테르, 세르주 루텐, 토리 버치	△ 총 매출: 9천208억9천만 엔(-18.6%) △ 일본 매출: 3천30억4천만 엔(-29.7%) △ 중국 매출: 2천358억 엔(+9.0%) △ (중국 외)아시아-태평양 매출: 591억7천만 엔(-15.3%) △ 미주 지역 매출: 914억1천만 엔(-25.7%) △ 유럽·중동·아프리카 매출: 942억8천만 엔(-20.4%) △ 면세채널(Travel Retail)매출: 985억 엔(-19.8.%) △ 프로페셔널 매출: 127억6천만 엔(-13.1%) △ 영업수입: 149억6천만 엔(-86.9%) △ 순손실: 116억6천만 엔(2019년 순이익: 735억6천만 엔
6	L 브랜즈	미국 (콜럼버스)	△ 72억4천만 달러 (11.3) (이상 추정치)	△ 배쓰&보디 웍스: 시그니처 컬렉션(향수·보디케어), 아로마테라피, 워터, CocoShea, Bath Fizzies, Face Masks(보디케어), 멘스컬렉션(향수·보디케어), 핸드솝스, 핸드크림(핸드케어) △ 빅토리아 시크릿: 밤쉘, 밤쉘 시덕션, LOVE, 헤븐리, 베리 섹시, Tease, Eau So Sexy, Crush, Very Sexy for Him, Very Sexy for Him 플래티넘, 더 미스트 컬렉션(향수, 미스트, 로션), 벨벳 매트 립 컬렉션, 토털 샤인 어딕트 글로스 컬렉션, 겟 글로스 컬렉션, 앤젤 에디트(메이크업)	△ 기업 총매출(2020년 2월 1일 기준): 118억3천만 달러(-8.4%) △ 배쓰&보디웍스 매출: 64억3천만 달러(+24.4%) △ 빅토리아 시크릿 전체 매출: 54억 달러(-20.7%) (이상 수치는 모두 추정치)
7	나투라&CO.	브라질 (상 파울루)	△ 72억3천만 달러 △ 369억2천만 헤알 (155.6)	△ 나투라 : Alma, Amó, 에션셜, Esta Flor, Biografia, Humor, Ilía(향수&보디케어), Kaiak, 크리스카, 루나, #urbano(향수), 크로노스(스킨케어), Tododia(스킨케어, 데오드란트), Sou(스킨, 배쓰&헤어 케어), Ekos(향수: 헤어,스킨&보디 케어), Una, Faces(메이크업, 향수, 스킨케어), 아쿠아렐라(메이크업), 루미나, 플랜트(헤어케어), Sève, Erva Doce(보디케어), 나투라 옴므(남자향수, 스킨&헤어케어), Mamãe e Bebê(마더&베이비 보디&헤어케어, 향수), Naturé(어린이용 스킨, 보디&헤어케어), Fotoequilibrio(선케어), Águas (향수), 이솝(스킨, 보디&헤어케어, 향수), 더바디샵, 에이본(북미 이외지역)	△ 에이본 비즈니스를 포함했다는 가정 하의 추정 매출 성장률: +12.1% △ 고정 환율 기준 판매 성장률 : -2.3% △ 나투라 순 매출: 205억4천만 헤알(+9.4%) △ 에이본 인터내셔널 순매출: 91억 헤알(+2.9%) △ 더바디샵 순 매출: 53억3천만 헤알(+32.4%) △ 이솝 순 매출: 19억5천만 헤알(+50.0%) △ 총 수익:236억9천만 헤알(+12.3%) △ 그룹 연결 순손실: 6억5천20만 헤알 (2019년 순이익 1억7천300만 헤알)
8	바이어스도르프	독일 (함부르크)	△ 62억8천만 달러 △ 55억 유로 (-9.2) (이상 추정치)	△니베아, 유세린, 라프레리, 라벨로, 8x4, Hidrofugal(하이드로퓨갈), 플로레나, 아트릭스, 아쿠아퍼, 마에스트로, Coppertone	△ 컨슈머 디비전 매출: 57억 유로(-9.1%)(오가닉 매출 성장률:-6.6%) △ (특정 요인를 배제한) 컨슈머 디비전 세전이익(EBIT): 7억200만 유로 (-20.5%) (cf.2019년 8억9천600만 유로) △ 지역별 컨슈머 디비전 매출: 서유럽 22억2천만 유로(-8.3%)(오가닉:-8.6%)·동유럽 5억3천500만 유로(-12.2%)(오가닉:-5.8%)·북미 5억8천500만 유로(+17.8%)(오가닉:+0.2%)·라틴아메리카 5억6천800만 유로(-12.3%)(오가닉:+5.4%)·아프리카-아시아-호주 18억 유로(-14.6%)(오가닉:-10.0%)
9	LVMH (모에헤네시 루이뷔통)	프랑스 (파리)	△ 59억9천만 달러 △ 52억5천만 유로 (-23.2) (이상 추정치)	△ 퍼퓸 크리스챤디올, 겔랑, 퍼퓸 지방시, 퍼퓸 겐조, 펜디, 아쿠아 디 파르마, 퍼퓸 로에베, 베네피트 코스메틱스, 메이크업포에버, 프레시, 메종 프란시스 커정(다량지분 브랜드) △ Kendo 브랜드: 바이트뷰티, KVD비건뷰티, 마크 제이콥스 뷰티, 올레 헬릭센, 펜티 뷰티 바이 리한나, 불가리, 루이뷔통, 세포라	△ 오가닉 판매 성장률 : -22% △ 지역별 LVMH 향수·화장품 부문 매출 비중 : 프랑스 9%·(프랑스 제외)유럽 18%·미국 14%·일본 5%·(일본 제외)아시아 45%·기타 지역: 9% △ 향수·화장품 부문 수익: 8천만 유로(-88.3%)
10	샤넬 LTD.	영국 (런던)	△ 53억 달러 △ 46억4천만 유로 (-22.0) (이상 추정치)	△ 샤넬 넘버5, 가브리엘 샤넬, 알뤼르, 알뤼르 센슈얼,코코, 코코 마드모아젤, 코코 누아르, 샹스, 샹스 오 후레쉬, 샹스 오 땅드르, 샹스 오 비브, No.19, 크리스탈, 알뤼르 옴므, 알뤼르 옴므 스포트, 알뤼르 옴므 에디션 블랑쉐, 블루 드 샤넬, 뿌르 무슈 , Antaeus, 에고이스트, 플래티넘 에고이스트, Les Exclusifs, Les Eaux de Chanel(향수), 수블리마지, 블루세럼, Le Lift, 이드라 뷰티, CC크림, 르 블랑(스킨케어) △ 루주 알뤼르, 루주 코코, 르 베르니, Inimitable, Le Volume, 디멘션스, Les 4 Ombres, Ombre Première, 레베쥬, Vitalumiere, Ultra Le Teint, 르 블랑, Le Teint Ultra, 수빌리마지, Joues Contraste(메이크업)	△ 주력 시장: 미국·중국·일본 (2020년 매출의 45% 추정, 2019년의 경우 매출의 35% 수준) △ 프레스티지급에 중점을 두고 있는 타 브랜드와 마찬가지로 제품 전 카테고리에서 하락세를 면치 못했음. △ 모든 지역과 면세채널에서 특히 타격을 입었음. △ 향수에서 코코 마드모아젤과 블루 드 샤넬 두 품목 만이 나머지 보다 나은 실적을 유지했음.
11	가오	일본 (도쿄)	△ 50억9천만 달러 △ 5천430억 엔 (-15.5)	△ 가오:비오레, Jergens, Curél, Sofina, Asience,에센셜, 메리트, Feather, Liese, Segreta, Blauné, Cape, Prettia, John Frieda, Guhl, Goldwell, KMS California, Oribe, Ban(데오드란트, 일본 제외 지역), Molton Brown(향수·스킨케어) △ 가네보 코스메틱스: 센사이, 가네보, 케이트, 프리플러스, Suqqu, RMK, Athletia, Suisai, Evita, Lunasol, Media, Allie, 밀라노 컬렉션, 아쿠아 스프리나, Coffret D’Or, 듀, Lissage, L’Equil.	△ 기업 총수입: 1조3천800억 엔(-8.0%) △ 코스메틱스: 2천341억 엔(-22.4%) △ 국가(지역별): 일본 1천642억 엔(-29.3%)·(일본 외)아시아 454억 엔(+6.2%)·미주 55억 엔(-8.4%)· 유럽 190억 엔(-7.9%)·코스메틱스 영업 수입: 26억 엔(-38.8%)) △ 스킨&헤어케어: 3천89억 엔(-9.3%) △ 국가(지역별): 일본 1천777억 엔(-10.9%)·(일본 외)아시아 253억 엔(-11.1%)·미주 686억 엔(-3.9%)·유럽 372억 엔(-9.9%)·스킨&헤어케어 영업 수입: 508억 엔(+1.3%))
12	LG생활건강	한국 (서울)	△ 45억4천만 달러 △ 5조3천500억 원 (4.9) (이상 추정치)	△ 뷰티 디비전: 후, 숨37°, 오휘, 빌리프, VDL, CNP, CNP Rx(럭셔리 스킨케어, 메이크업), Jane Packer(향수), 닥더벨머, 예화담, 이자녹스, 수려한, FMGT, VDIVOV(프리미엄 스킨케어, 메이크업), 더페이스샵, 비욘드(스킨, 보디&헤어케어 ,메이크업, 향수) △ 에이본(스킨·보디&헤어케어, 메이크업, 향수: 캐나다, 푸에르토 리코) △ 홈앤데일리뷰티 디비전: 베일먼, 온더바디(보디케어), 피지오겔(스킨&보디케어: 아시아, 북미), Fruits&Passion(보디케어, 향수), 엘라스틴, 닥터그루트, 리엔, 오가니스트(헤어케어),	△ 기업 총매출:7조8천억 원(+2.1%) △ 영업이익: 1조2천억 원(+3.8%) △ 뷰티 디비전 매출: 4조4천600억 원(-6.1%) △ 뷰티 디비전 영업이익: 8천230억 원(-8.3%) △ 기업 역사상 최초로 국내 시장에서 아모레퍼시픽을 꺾고 1위에 오름으로써 기념비를 세울만한 해였음. 이는 홈케어&데일리뷰티 디비전의 일부로 기업 내부에서 ‘데일리뷰티’로 칭하는 제품에 대해 프리미엄화와 디지털화에 집중한 덕분에 괄목할 만한 성과를 거둔데 기인함.
13	존슨&존슨	미국 (뉴 브룬스윅)	△ 44억5천만 달러 (-3.1)	△아비노, 베베, 비아파인, 클린&클리어, 커버블렌드, 다바오, ·Dr.Ci:Labo, Exuviance, 라보, Le Petit Marseillais, Lubriderm, NeoStrata, 뉴트로지나, Piz Buin, 선다운(스킨·보디·헤어케어, 선스크린 포함), 마우이 모이스처, 뉴트로지나 ,OGX, Rogaine(헤어케어)	△ 미국 내 스킨 헬스·뷰티 매출: 23억5천만 달러(-1.7%) △ 인터내셔널 스킨 헬스·뷰티 매출: 21억 달러(-4.6%)
14	코티 INC	네덜란드 (암스테르담)	△ 42억 달러 (-51.4) (이상 추정치)	△ 프레스티지: 캘빈 클라인, 휴고 보스, 마크 제이콥스, 끌로에, 발렌시아가, 보테가 베네타, 알렉산더 맥퀸, 다비도프, 미유미유, 라코스테, 티파니&Co., 윱!, 질 샌더, 로베르토 까발리, 에스까다(프레스티지 향수), 필로소피(스킨케어·향수), Kylie Skin, 랑캐스터(스킨케어), 구찌, 버버리(향수·색조화장품) △ 매스: 커버걸, 림멜 런던, 맥스팩터, 부르조아, 맨해턴(색조화장품), 샐리 한센, Risque(네일제품), 바이오컬러(리테일헤어컬러), 아디다스, Cenoura&Bronze, Paixao, Bozzano, Monage(보디케어), 007 제임스본드, Bruno Banani, 케이티 페리, 데이비드 베컴, Mexx, 노티카(매스 향수)	△ 프로페셔널 디비전 매각을 포함하지 않고도 28%의 감소를 기록. △ 미국과 독일, 영국은 매출의 40%이상을 차지하는 최대 시장. △ 2020년 전 세계 뷰티산업 최대의 이슈 메이커. △ CEO에 뷰티업계 베테랑 Sue Nabi임명 △ Kylie Jenner 뷰티 비즈니스 대주주로 인수 마무리 △ 킴 카다시안 웨스트 뷰티 비즈니스 주요 지분 인수 체결 △ 온라인 매출 확대와 비용절감을 통한 코로나19 팬데믹 통과 △ 클레이롤, 웰라, OPI, GHD의 대주주 지분을 프라이빗 자산회사 KKR에 매각.
15	헨켈	독일 (뒤셀도르프)	△ 40억6천만 달러 △ 35억6천만 유로 (-3.2) (이상 추정치)	△ 리테일: 슈바르츠코프, Syoss, Dial ,Fa, Diadermine, N.A.E(스킨, 헤어&보디케어), 네이처박스(헤어&보디케어) △ 프로페셔널 디비전: 이고라, BC보나큐어, Osis, 실루엣, Indola, 블론드미, 이센서티, 섹시헤어, 얼터나, Kenra프로페셔널, 조이코, 조토스프로페셔널, 오일 얼타임, 매드 어바웃, 크로마ID, TBH-True Beautiful Honest, Authentic Beauty Concept(헤어케어&컬러)	△ 뷰티케어 디비전 매출: 37억5천만 유로(-3.2%) △ 뷰티케어 디비전 영업이익: 2억4천600만 유로(-41.2%) △ 그룹 매출:192억5천만 유로(-4.3%)
16	아모레퍼시픽그룹	한국 (서울)	△ 40억1천만 달러 △ 4조7천300억 원 (-21.9) (이상 추정치)	△ 아모레퍼시픽, 설화수, 헤라, 프리메라, 리리코스, 아이오페, 라네즈, 마몽드, 한율, 에뛰드, 이니스프리, 에스쁘아, 브로앤팁스, 비레디, 시에누, 이너프 프로젝트, 메이크온(스킨케어&메이크업), 미쟝센, 려, 아모스프로페셔널, 라보에이치(헤어케어), 해피바쓰, 일리윤(보디케어), 구딸 파리(향수)	△ 아모레퍼시픽 그룹 총매출: 4조9천400억 원(-21.5%) △ 그룹 영업이익: 1천507억 원(-69.8%) △ 국내 매출: 3조 원(-24.8%) △ 국내 제외한 아시아 지역 매출: 1조6천500억 원(-15.9%) △ 북미지역 매출: 766억 원(-17.6%)
17	메리 케이	미국 (달라스)	△ 37억 달러 (5.7) (이상 추정치)	△ 메리케이(메이크업, 스킨, 배쓰&보디케어, 향수), 메리케이 언리미티드, 네추럴리, 타임와이즈, 타임와이즈 리페어, 보태니컬 이펙츠, 새틴 핸즈, 새틴 보디, 새틴 립스, 클리어 프루프, Skinvigorate(스킨케어), MKMen(남성 스킨케어, 향수), Chromafusion(메이크업)	△ 2019년 제품 론칭 부족때문에 발이 묶였던 한 해를 보내고 난 이후 팬데믹 기간동안 소비자의 반향을 불러일으키는 제품을 통해 성장 기조로 돌아섬.(추정에 근거함) △ 화장품 판매장에서 경험할 수 없는 온라인에서의 새로운 툴을 도입하는 디지털에 역점을 기울임.
18	콜게이트 팔모리브 CO.	미국 (뉴욕)	△ 34억6천만 달러 (11.6) (이상 추정치)	△ 팔모리브, 스피드 스틱, Sanex, 프로텍스, 카프리스, 레이디 스피드 스틱, 소프트솝, 아이리시 스프링, Tom’s of Maine(데오드란트, 스킨, 립케어), PCA Skin, EltaMD(프로페서녈 스킨케어), Laboratoires Filorga Cosmétiques.	△ 회사 총 매출: 164억7천만 달러(+5.0%) △ 구강, 퍼스널, 홈케어 매출: 136억 달러(3.0%) △ 지역별 매출: 북미 37억4천만 달러(+9.3%), 라틴 아메리카 34억2천만 달러(-5.0%), 유럽 27억5천만 달러(+12.2%), 아시아-태평양 27억 달러(0.0%), 아프리카&유라시아 10억 달러(0.0%)
19	고세	일본 (도쿄)	△ 26억5천만 달러 △ 2천828억3천만 엔 (-15.0) (이상 추정치)	△ 데코르테, 설기정(세키세이), 질 스튜어트, 어딕션, 클리어 턴, 원바이고세, 인피니티, Crie, 에스프리끄, Visée, 파시오, 엘시아, 네일 홀릭, 소프티모, Je l’aime, Kokutousei, 그레이스 원, 선컷, Prédia, 폴 스튜어트, 어웨이크, 임프레아, 알비온, 타르트, Phil Naturnt, 포뮬, Maihada, Stephen Knoll New York, 셀 래디언스, Spawake, Carté HD	△ 회사 순 매출: 2천41억4천만 엔(-17.4%) △ 영업 이익: 111억4천만 엔(-70.6%) △ 화장품 매출: 1천612억2천만 엔(-16.4%) △ 일본 매출:1천245억9천만 엔(-28.1%) △ (일본제외)아시아 메출:567억4천만 엔(+20.7%) △ 북미 매출: 202억1천만 엔(-19.4%) △ 기타 지역 매출: 26억 엔(-28.4%)
20	그룹 로쉐	프랑스 (ISSY-LES- MOULINEAUX)	△ 23억7천만 달러 △ 20억8천만 유로 (-5.2) (이상 추정치)	△ 이브로쉐(스킨&보디케어, 메이크업, 향수), Arbonne(스킨케어), Stanhome, Kiotis(스킨&보디케어, 향수), Dr. Pierre Ricaud(스킨&보디케어, 메이크업), 다니엘 쥬방스(스킨&보디케어, 메이크업, 향수), Kiotis(스킨&보디케어, 향수), Sabon(스킨&보디케어), Flormar(메이크업), ID Parfums(향수)	△ 그룹 매출: 25억8천만 유로(-6.3%) △ 매출 비중:이브로쉐(45.2% vs 49.8% in 2019), ARBONNE(26.4% vs 20.1% in 2019), STANHOME(9.2% vs 9.3% in 2019), Sabon(4.5% vs in 2019), Dr. Pierre Ricaud·다니엘 쥬방스·ID Parfums(3.1%), FLORMAR(1.6% vs 3.1% in 2019)
21	더 웰라 CO.	스위스 (제네바)	△ 20억 달러(-13.0) (추정치)	△ 웰라 프로페셔널즈, Nioxin, 클레이롤, 세바스찬 프로페셔널, Wedo Professional, 시스템 프로페셔널, Kadus Professional, 론다 프로페셔널, 웰라, 사쑨 프로페셔널, 클레이롤 프로페셔널(헤어케어) △ OPI(네일)	△ 6개월 매출(~2020. 12. 31): 11억9천만 달러(flat) △ 주요 시장: 미국·독일·영국 △ 2020년 후반 조인트벤처를 통해 코티Inc.로부터 일부 브랜드를 가지고 스핀오프 △ 조인트벤처 지분: KKR 60%, 코티 40% 보유 △ 지난 몇 년간 더 웰라 CO.에 속한 브랜드는 난항을 겪었던 ‘클레이롤’을 제외하고는 매출이 안정세를 보임 △ 2020년 10월, 전 Godiva CEO Annie Young-Scrivner를 CEO로 지명한 것을 포함해 최고혁신책임자에 Deren Taskiran, 사업개발 수석 부사장에 Bill Bailey 임명.
22	레브론 INC.	미국 (뉴욕)	△ 19억 달러(-21.3)	△ 레브론: 레브론, 레브론 프로페셔널, 레브론 컬러실크 △ 엘리자베스아덴: 엘리자베스아덴, 세라마이드, 프리베이지, 에잇 아워 △ 포트폴리오: 알메이, 아메리칸 크루, CND, Mitchum, Cutex, Crème of Nature, 내추럴 허니, SinfulColors, D:Fi, Orofluido, 가띠노 △ 향수: 쥬시꾸뛰르, 존바바토스, 올세인츠, 브리티니 스피어스, 커브, 조르지오 비버리 힐스, 에드 하디, 크리스티나 아길레라, 제니퍼 애니스턴, 럭키브랜드, 할스턴, 죠프리 비니, 알르레드 성, 머라이어캐리, 엘리자베스 테일러, 폴 세바스찬	△ 레브론 순 매출: 6억8천840만 달러(-28.2%) △ 엘리자베스아덴 순 매출: 4억6천350만 달러(-10..9%) △ 포트폴리오 순 매출: 4억13만 달러(-17.7%) △ 향수: 3억5천110만 달러(-22.5%) △ 영업손실: 2억2천630만 달러(비교불가) △ 순 손실: 6억1천900만 달러(비교불가) △ 레브론 비즈니스의 최고 희망이라고 할 수 있는 엘리자베스아덴 역시 두 자릿수의 매출 감소를 보이면서 포트폴리오 전반에 걸쳐 급격한 하락을 경험한 한해였음 △ 2020년 3월 구조조정 계획 발표. 이는 2억3천만 달러 이상의 비용 절감 기대. △ Jefferies Finance LLC와 함께 8억5천만 달러 지원을 핵심으로 하는 선순위 채권 재융자 발표 △ 회사 측은 2020년 4월 코로나19 팬데믹 당시 일부 직원은 휴직, 다른 직원의 근무시간을 축소 요청 △ 2020년 7월, 레브론과 La Perla는 뷰티 사업의 수직 통합 계획을 위해 라이선스 계약 종료 △ 2020년 12월 Martine Williamson을 최고 마케팅 책임자로 임명. △ Martine Williamson의 전임자 Serge Jureidini와 글로벌 브랜드 사장 Silvia Galfo가 회사를 떠났다. Serigio Pedreiro를 2020년 9월부터 새로운 COO로 임명.
23	월그린스 부츠 얼라이언스	미국(디어필드)	△ 17억6천만 달러 (-10.0) (이상 추정치)	△ No7, Botanics, Boots Soltan, 솝앤글로리, Liz Earle, Sleek MakeUp, 유어굿스킨	△ 총 소매 판매량: 1천395억4천만 달러(+2.0%) △ 소매 약국 미국 매출: 1천77억 달러(+3.0%) △ 해외 매출: 100억 달러(-12.7%) △ 회계연도: 2019년 8월 31일 △ 미국 월그린-영국 부츠 대부분의 매장이 필수 카테고리 만으로 운영하고 온라인 매출이 큰 폭으로 성장했음에도 불구, 월그린 부츠 얼라이언스의 뷰티 부문 매출은 연중 감소세 △ 2020년 7월 부츠가 핵심사업을 온라인으로 전환함에 따라 직원의 7%(4천개 이상의 일자리) 감원 발표 △ 2021년 초 도매 제약사업 분사 움직임으로 핵심 소매 약국사업 전환에 집중 예상 △ 지난 3월 스타벅스와 월마트 전무를 지낸 로잘린드 '로즈' 브루어를 신임 CEO로 선임한 데 대해 호평. △ 영국 대표 스킨케어 브랜드 ‘브랜드-와이즈’(BRAND-WISE, No7)가 10만 명의 대기자를 기록하며 관심을 모은 첫 레티놀 제품 ‘어드밴스트 레티놀 1.5% 복합 나이트 콘센트레이트’ 출시 △ 영국에서는 BRAND-WISE No7에 투자, 올해 2월까지 매장 3분의 1에 새로운 머천다이징을 추가할 계획. 이 브랜드는 코로나19로 인한 락다운 기간 동안 개인화에 맞춘 가상 상담 제공.
24	록시땅 그룹	스위스 (PLAN-LES- OUATES)	△ 17억5천만 달러 △ 15억3천만 유로 (-7.2) (이상 추정치)	△ 록시땅 en Provence(스킨, 헤어, 보디&맨스 케어, 향수, 메이크업), 멜비타, 록시땅 au Brésil, 에르보리앙, LimeLife, 엘레미스	△ 2019년 12월 19일까지 9개월 실적 △ 순 매출: 11억9천만 유로(-8.9%) △ 고정 환율 기준 판매 성장률:-5.4% △ 브랜드별 매출: 록시땅 en Provence: 9천328만 유로(-9.8%), 엘레미스 1억1천650만 유로(-10.7%) △ 라임라이프 7천910만 유로(+20.8%) △ 기타 6천100만 유로(-20.2%) △ 최대시장: 미국 1억9천880만 유로(-15.8%), 중국 1천986만 유로(+27.3%), 일본 1천589만 유로(-8.3%) △ 2020년 온라인 채널 성장과 아시아 주요 시장, 특히 중국의 반등에 힘입어 비교적 탄력있는 모습 △ 지난해 12월까지 9개월 동안 온라인 판매는 71.8% 증가, 매출의 38.1% 차지 △ 2020년 전 세계에서 50여 다양한 프로젝트를 운영하는 등 소셜 셀링에 집중 △ 록시땅 en Provence의 경우 소비자가 위생제품에 집중하면서 프리미엄 보디와 핸드케어 등의 카테고리 집중이 결실 △ 2019년 인수한 엘레미스는 디지털 우선 전략을 앞세워 아시아 중심의 새로운 시장으로 영역 확대 △ 2020년 7월 중국 세포라 독점 론칭 △ 프랑스·독일·이탈리아·홍콩·대만·싱가포르 등의 전자상거래 사이트에도 데뷔 △ 기업 전체 차원에서2020년 10월부터 전 세계에서 300개 직위를 없애고 탄력성과 재무 유연성을 보호하기 위한 구조조정 시작 △ 2021년 1월, 아시아 시장 경험이 풍부한 Yves Blouin 전 샤넬 임원이 Sylvain Desjonquères 후임으로 전무 겸 그룹 전무에 선임
25	그룹 클라란스	프랑스 (NEUILLY-SUR- SEINE)	△ 17억1천만 달러 △ 15억 유로 (-25.0) (이상 추정치)	△ 클라란스: 클라란스(스킨케어, 메이크업), 클라란스맨(남성 스킨케어) △ My Blend by Dr. Olivier Courtin	△ 고정 환율 기준 판매 성장률:-10.0%(추정치) △ 제품 카테고리 분석(향수 제외): 스킨케어 91%, 메이크업 9% △ 카테고리별 성장률: 스킨케어:-7%, 메이크업:-27% △ 지역별 성장률: 아시아 +9%, 유럽 -12%, 미주지역: -21%, 중동-아프리카: -14%, 면세채널: -23% △ 국내 매출: 79% △ 최대 해외시장 성장률: 중국 본토 +29%, 면세채널 -23%, 전자상거래 +83% △ 2020년 3월 31일, 향수 브랜드 뮈글러와 아자로를 로레알에 매각 완료(향수 브랜드 매출의 심각한 하락이 지속하는 구조에서 그룹의 예상 매출은 10% 감소) △ 중국·온라인이 2020년 주요 매출 동력. 팬데믹 기간 동안 디지털 사업 활성화를 위해 모든 웹사이트에 ‘클라란스와 나'라는 개인별 상담 서비스 도입 △ 2개월에 한 번 소비자가 원하는 제품 또는 패키지를 선택할 수 있는 ’구독 서비스‘를 프랑스에서 개시. △ 2020년 11월, 가상매장 오픈 △ 2021년 1월 창업자 Jacques Courtin-Clarins의 손녀 Virginie Courtin-Clarins(전 티에리 뮈글러 브랜드 총괄)가 부회장 겸 기업사회책임자에 취임
26	폴라 오르비스 홀딩스	일본(도쿄)	△ 16억 1천만 달러 △ 1천716억6천만 엔 (-20.1)	△ 폴라(스킨케어, 메이크업), 오르비스(스킨케어,메이크업). 쥴리크, H2O플러스, Three, 디센시아, 앰플리튜드, Itrim, Fiveism x Three	△ 총 매출: 1천763억1천만 엔(-19.8%) △ 뷰티케어 영업이익: 129억7천만 엔(-57.1%) △ 소매업장 폐쇄와 일본 내 외국인 관광객 부재로 난항. 국내외 사업 수익성 개선, 브랜드 전자상거래 강화, 새로운 성장을 위한 사업구조 재배치 △ 기존 소비자 유지를 위한 노력, 안티에이징과 피부 브라이트닝 중심의 제품 출시, 컨설팅과 서비스 강화 △ 전자상거래 매출 성장 △ 수익성 개선을 위해 브랜드 차별화: Orbis U 안티에이징 스킨케어 시리즈의 경우, 반복 구매를 촉진하는 동시에 전자상거래 사업을 개혁했으며 ‘AI 미래 피부 시뮬레이션’이라는 스킨케어 서비스 시작 △쥴리크는 중국 전자상거래에서 높은 성장을 보였으나 호주·홍콩의 직매장과 백화점 매출 감소. 원가절감 노력 결과 영업손실은 감소 △ H2O플러스: 전자상거래 확대를 목표로 광고·홍보 활동 강화를 통해 매출 증가 △ 2021년 2월 일본 맞춤형 보조식품·스킨케어 개발 기업 Tricot의 지분 전량을 인수 자회사로 편입
27	로단+필즈	미국 (샌프란시스코)	△ 16억 달러 (-8.6) (이상 추정치)	△ Recharge, Redefine, Reverse, Unblemish, Soothe, Enhancements, Essentials, Spotless, Dermacosmetics(스킨케어)	△ 산업 분석가들은 사회적 거리두기 유지와 기타 코로나19 프로토콜이 다단계판매기업(직접판매 기업)의 수익 개선을 지연케 했다고 지적. 동시에 컨설턴트 유치와 유지에도 어려움 △ 코로나19 팬데믹 기간 동안 소셜 미디어에서 잘못된 주장을 했다는 이유로 미국연방무역위원회로부터 경고서한을 받은 16곳의 다단계 마케팅 회사 중 하나 △ 리차지 디톡스 마스크, 브로우 디파이닝 부스트, 리디파인 리지멘+다기능 아이크림 등 다양한 제품 출시 △ 6월 일본 출시 계기로 아시아로 진출, 영역 확대.
28	PUIG	스페인 (바르셀로나)	△ 15억9천만 달러 △ 13억9천만 유로 (-23.4) (이상 추정치)	△ 파코라반, 카롤리나 헤레라, 장폴고티에, 니나리치, Charlotte Tilbury, 펜할리곤스, L’Artisan Parfumeur, 크리스찬 루부탱, 꼼데 갹숑 Parfums, 안토니오 반데라스, 샤키라, 유나이티드 칼러즈 오브 베네통, 아돌포 도밍게즈	△주력 시장: 스페인, 미국, 영국 △ 2020년 가장 큰 뉴스는 6월 Charlotte Tilbury의 다수 지분을 인수, 빠르게 성장하는 메이크업과 스킨케어 브랜드를 포트폴리오에 추가. 이 매입으로 디지털 역량을 강화하고 향수 중심이었던 포트폴리오의 재조정을 돕기 위한 전략 △ 2020년 12월, 2023년 매출 30억 유로를 목표로 2021년 1월부터 가동할 뷰티&패션, Charlotte Tilbury, 더마 등 3개 사업부의 구조 개편 발표. 더마사업부에는 유리아쥬와 압티바 브랜드 소유(지분 50% 이상 보유), 유럽 내 더마코스메틱 시장에서는 Pierre Fabre, L'Oréal에 이어 3위에 위치 △ 콜롬비아의 로토 델 수르, 인도의 카마 아유르베다 등 최근 몇 년간 인수한 사업에서 과반수 지분을 획득할 수 있는 딜 체결 △ 먼세 채널의 난항이 계속된 동안 Paco Rabanne's Million, Carolina Herrera's Good Girl, 장폴고티에 Le Méle/Classique, 스캔들 등의 핵심 브랜드 지원에 역점.
29	암웨이	미국 (에이다)	△ 15억 7천만 달러 (-5.8) (이상 추정치)	△ 암웨이: 아티스트리, 아티스트리 스튜디오, 아티스트리 멘(스킨케어, 메이크업), 보디시리즈/G&H(보디케어), 새티니크, Ertia(헤어케어)	△ 총 매출: 85억 달러(+1.2%) △ 뷰티 매출: 매출의 13% △ 최대 시장: 중국, 미국, 일본 △ 암웨이 최대 시장 가운데 하나인 중국에서 ‘아티스트리 스튜디오 상하이 에디션 컬렉션’이 새로 론칭한 아티스트리 스튜디오를 통해 35세 미만 소비자층을 3배로 확대 △ 헤어케어·목욕용·보디케어 카테고리 강세 △ 피부관리와 색조화장품 가장 큰 타격 △ 2020년 4월, 디지털 이니셔티브와 제품 개발·판매 인센티브에 5억 달러 투자 계획 발표
30	그룹 피에르파브르	프랑스 (파리)	△ 12억8천만 달러 △ 11억2천만 유로 (-12.2)	△ 피에르 파브르 더마코스메틱: 오 떼르말 아벤느, A-더마, 갈레닉, 다로우, 글리톤(스킨&보디 케어), 듀크레이, Klorane(스킨케어, 헤어&보디케어), 르네 휘테르(헤어케어)	△ (분사를 포함하지 않은) 매출 하락: -11.7% △오가닉 매출 하락: -9.6% △ 인터내셔널 매출: 뷰티 매출의 71%(VS 2019년 69%) △ 그룹 매출: 22억7천만 유로(-1.3%) △ 대부분의 시장에서 매출 감소에도 불구하고 2020년 하반기 중국에서의 두 자릿수 성장에 힘입어 안정성을 확보한 뷰티 매출 시현 △ 온라인 뷰티 매출은 72% 증가, 전체 매출의 16% 차지 △ 의료 제품과 자연성 중심의 이중 포지셔닝에 더욱 집중하기 위해 사업을 재정비: 갈레닉은 퍼펙트 다이어리 브랜드를 소유하고 있는 중국 이센에, 안티셀룰라이트 보디케어 브랜드 엘란실은 스페인 칸타브리아랩스에 매각
31	그룹 BOTICÁRIO	브라질 (CURITIBA)	△ 12억2천만 달러 △ 62억2천만 헤알 (6.2) (이상 추정치)	△ O Boticário: Nativa Spa(보디&헤어케어), Make B., 인텐스(메이크업), 플로레타, Egeo Dolce, Malbec(향수), 더뷰티박스(헤어, 배쓰&보디케어), Eume(헤어케어), Eudora, Quem Disse, Berenice, Vult.	△ Artur Grynbaum은 12년 동안 사장으로 근무한 후 2021년 3월부터 Fernando Magalháes Modé가 사장으로 취임하면서 설립자 Miguel Krigsner와 함께 그룹 Boticário 자문위원회 부회장에 임명 △ 뷰티 부문 혁신을 촉진하기 위해 자체 창업 인큐베이터 GB벤처스를 만들었고 2021년 초 13개 스타트업이 프로그램 참여 △ △ 2025년까지 여성 최고지도자의 50%를 확보하는 등 소수자의 대표성 향상 선언 △ △ 주력 브랜드 O Boticário는 상파울루에 신개념 매장 오픈, 나티바 스파 라인에 에코서트 인증 유기농 라인 추가
32	갈더마	스위스 (로잔)	△ 11억9천만 달러 △ 11억2천만 스위스 프 랑 (0.0) (이상 추정치)	△ 세타필(스킨케어), 프로액티브(대주주)	△ IRI 데이터에 따르면 페이셜 모이스처라이저 카테고리가 8.1% 하락한 3천330만 달러까지 하락했음에도 불구하고 2020년 브랜드 핵심시장 미국에서 페이셜 클렌저가 소매 매출 19.6% 성장한 1억810만 달러, 핸드·보디로션은 12.1% 증가한 1억100만 달러를 기록. △ 여배우 레이첼 브로스나한과의 파트너십을 확대, ‘업 클로즈앤드 센시티브’ 디지털 캠페인을 위한 크리에이티브 컨설턴트로 기용. 아마존에 매장 오픈. △ 세타필은 새로운 특허성분 복합체 ‘하이드로센시티브’를 내세운 딥 하이드레이션·쉬어 하이드레이션, 두 가지 라인을 선보임. △ 1차 팬데믹이 최고조에 달한 시점에서 세타필은 생산시설을 핸드젤 생산으로 전환하고 일선 근로자들에게 스킨케어 제품을 나눠주고 좋은 손 씻기 습관을 장려하는 등의 캠페인 전개. △ 시장 소식통에 따르면 프로액티브 사업은 지난 수년간 큰 폭의 하락세.
33	뉴스킨 엔터프라이즈	미국 (유타주, PROVO)	△ 11억4천만 달러 (4.8) (이상 추정치)	△ 뉴스킨, 에이지락, 뉴트리센셜스, 트루 페이스, Epoch, 뉴컬러,	△ 퍼스널케어 매출(뷰티 디바이스 포함): 14억9천만 달러(4.8%) △ 회사 전체 매출: 25억8천만 달러(7.0%) △ 중국 본토 매출: 6억2천550만 달러(-13.0%) △ 미국·태평양 매출: 5억1천190만 달러(47.0%) △ 한국 매출: 3억2천650만 달러(-1.0%) △ 코로나19 팬데믹 기간 동안 소셜 셀링 모델의 성공은 2020년 뉴스킨이 서방 시장에서 크게 성장할 수 있는 원천으로 작용. 아메리카·태평양 지역에서 총수입이 47%, 유럽·중동·아프리카 지역에서 38% 증가. △ 2020년 4분기에 가변 펄스 미세전류 기술을 이용, 피부 활성화 장치 에이지락 부스트와 뉴트리센셜스 산하 새로운 클린 페이셜 케어 제품군 ‘바이오어댑티브 스킨케어’를 출시. 두 라인 모두 2020년 4분기 매출이 크게 증가한 것으로 보고 2021년에 신규 시장에 출시 예정. △ CEO 리치 우드는 2021년 9월 1일 퇴임 예정. 후임으로 라이언 네이피어스키 현 사장이 사장 겸 CEO에 취임 예정. △ 2021년 1월, 뷰티와 웰니스 부문에서 제형 성과를 높이기 위해 성분 캡슐화 기술 업체 ‘3i솔루션스’를 인수.
34	ORIFLAME HOLDING AG	스위스 (샤파우젠)	△ 10억4천만 달러 △ 9억1천400만 유로 (-11.2) (이상 추정치)	△ Oriflame(메이크업, 스킨, 보디, 헤어&퍼스널 케어, 향수)	△ 회사 총 매출(건강용품, 액세서리 포함): 11억6천만 유로(-8.0%) △ 고정환율 기준 판매 성장률: -2% △ 지역별 판매 성장률: 라틴 아메리카 -6%, CIS 10%, 유럽 1%, 터키&아프리카 6%, 아시아 -14% △ 조정 EBITDA: 1억7천860만 유로(-1.2%) △ 다이렉트 세일 회사인 Oriflame은 일부 수요가 미용·퍼스널케어에서 벗어나 지난 1년 동안 증가세를 보인 영양제와 같은 웰니스 카테고리로 옮겨간 사실을 인지했다. △ 신제품 홍보와 영업 담당자에게 동기를 부여하는 데 핵심 역할을 하는 컨퍼런스를 개최할 수 없어 영업 부문 개발에 차질을 빚음. △ 주요 출시 제품으로는 Oriflame 최초의 비건 라인 ‘뷰태니컬즈’가 포함됐으며 여기에는 재활용 포장지와 생분해성 포물러를 적용. 스킨케어에서는 ‘스키너자이즈’를 노화의 첫 징후를 해소하기 위해, ‘베이비오’ 브랜드는 95% 천연 성분으로 재출시.
35	유로이탈리아	이탈리아 (CAVENAGO DI BRIANZA)	△ 9억4천570만 달러 △ 8억2천850만 유로 (-17.0) (이상 추정치)	△ 베르사체, 모스키노, 미쏘니, Dsquared2, 리포터, Atkinsons 1799(향수), Naj-Oleari Beauty(메이크업), I Coloniali (body and skin care)	△ 매출의 94%가 수출. △ 코로나19 팬데믹 상황에서도 유로이탈리아는 라이센스 포트폴리오 전반에 걸친 제품 출시를 지속. 미쏘니 웨이브 포 멘과 여성용 Versace Dylan Turquoise를 도입. Versace Dylan Turquoise는 특히 하일리 비버와 벨라 하디드가 진행하는 광고 캠페인으로 소셜 미디어를 통해 큰 반향. △ 미국·중국·중동·러시아·영국·독일·이탈리아는 유로이탈리아 최고 실적 시장. 중국 매출은 25% 성장. △ 지난해 8월, Morris Profumi로부터 Atkinsons 1799(향수)와 I Coloniali (body and skin care)을 인수.
36	러쉬	영국 (POOLE)	△ 9억2천490만 달러 △ 7억2천70만 파운드 (-22.5) (이상 추정치)	△ 러쉬 프레쉬 핸드메이드 코스메틱(배쓰, 보디, 헤어&스킨케어, 메이크업, 향수)	△ 고정환율 기준 매출 감소: -23%(추정치) △ 최대 시장(영국) 1억1천990만 파운드(-21.6%), 일본 6천130만 파운드(-18.3%), 북미 2억6천240만 파운드(-23.8%) △ 매출 감소의 가장 큰 요인은 코로나19였다. 2020년 1월부터 홍콩과 일본에서 그 영향을 보기 시작해 록다운이 한창이던 4월, 935곳의 매장 중 833곳이 문을 닫았다. △ 현금 유동성에 집중, 충분한 현금을 확보. △ 매출 23% 감소는 매장의 40% 감소에도 불구, 온라인 매출이 115% 증가했기 때문에 가능했다는 분석이다. 온라인은 2019년 전체 매출의 11%에서 2020년에 30%로 성장. △ 2020년에 전체 제품 영역을 1/4로 축소. △ 주요 혁신 제품: ‘러쉬 키친 투 커스터마이제이션’(Lush Kitchen to Customization: 선물용 맞춤형 패키지를 맞춤 설정할 수 있는 온라인 서비스), 새로운 블랙 헤어 케어, 베스트셀러 뷰티 슬립 페이스 마스크 등.
37	시슬리	프랑스(파리)	△ 9억1천880만 달러 △ 8억500만 유로 (-6.5)	△ 시슬리(향수, 스킨케어, 메이크업) △ Hair Rituel by Sisley(헤어케어)	△ 가족 소유 기업 시슬리는 아시아에서 두 자릿수 성장. 특히 중국 매출이 강세. 유럽과 미주 지역에서도 그나마 경기 침체 상황을 견뎌냈다는 평가. △ 디지털 부문 매출은 1년 동안 3배 증가. △ 핵심 브랜드 시슬리의 경우 스킨케어가 가장 역동성을 보였고 출시 3년차인 Hair Rituel by Sisley는 25% 성장. △ 주목할 만한 론칭으로는 울트라-프리미엄을 표방한 노화 방지 프로그램 ‘Sisleÿa La Cure’.
38	BELCORP	페루 (리마)	△ 8억8천만 달러 (-24.8)	△ Esika, L'Bel, Cyzone(향수, 메이크업, 스킨, 보디&헤어케어)	△ 페루, 콜롬비아, 멕시코가 판매의 52% 점유(2019년과 동일) △ 브랜드별 분석: Esika 48%, Cyzone 30%, L'Bel 22% 점유 △ 코로나19로 인한 폐쇄에 대응하기 위해 회사의 대표 앱을 통한 온라인 보급률을 높임. 소비 행태 변화를 위해 퍼스널 케어 분야에 대한 입지를 확대 △ 현금 흐름과 전략 차원의 우선 순위를 고려한 영업 효율성에 초점
39	존 폴 미첼 시스템스	미국 (로스엔젤레스)	△ 8억7천500만 달러 (2.9) (이상 추정치)	△ 폴 미첼, 폴 미첼 클린 뷰티, Awapuhi Wild Ginger, MarulaOil, Neuro, Neon(헤어케어) △ 티트리(헤어&보디케어) △ MITCH(멘스 그루밍)	△ 폴 미첼 클린 뷰티를 얼타 뷰티와 폴미첼닷컴에서 출시 △ 스킨케어에 영감을 받은 '팜 투 보틀' 라인은 토스카나 농장에서 인증받은 유기농 식물을 원료로 크루얼티-프리, 비건을 지향, 100% 재활용 가능한 패키지 적용. △ 전문가와 스타일리스트를 위한 미용실 전문 헤어·두피 분석 기술 ‘핏 스킨’ 기반의 헤어AI 출시. 이는 스마트폰과 사용할 수 있는 실험실 수준의 헤어 분석 솔루션을 개발에 목표를 둠. △ 코로나19로 인한 피해구제를 위해 전 세계 미용사와 미용실 전문가를 지원을 목표로 400만 달러 마련. △ 2020년 10월 글로벌 지속가능성 공약 발표: 순수 플라스틱과 탄소 감소, 지속가능성과 윤리적 소싱 촉진, 쓰레기 매립지 최소화 등의 4대 중점 분야 선정. △ 2021년 3월 MICHAELINE DeJoria가 CEO에 임명됨. 존 폴 미첼 시스템스의 공동 창업자 John Paul DeJoria의 딸이며 2007년부터 경영에 참여해 부회장을 역임했다.MICHAELINE DeJoria는 새로운 역할로 제품, 마케팅, 디지털을 포함한 주요 채널에서 중요한 브랜드 전략을 주도하고 지휘할 예정. 제이슨 예이츠 전 COO는 사장으로 승진.
40	ALCORA CORP.	미국 (마이애미)	△ 7억8천840만 달러 (103.3) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Monat(헤어케어, 스킨케어), Hairgurt(헤어케어), L'Eudine(헤어&보디케어, 향수), Pardon My Pretty(보디케어)	△ 전체 매출 중 85%가 미국 시장. 캐나다 10%, 유럽 5% 차지 △ 영업사원이 고객에게 직접 제품을 판매하는 알코라의 비즈니스는 2020년 2배가 넘는 성장 시현 △ Monat는 미용·헤어케어·피부관리 등의 분야에 집중. △ 2019년에 출시한 Monat 스킨케어 라인이 폭발적 성장세 구가. △ 9월에는 Pre&Pro바이오틱스를 비롯한 슈퍼푸드 드링크 믹스 등의 웰니스 영역까지 확장해 2020년 한해 동안 1천500만 달러의 매출을 기록.
41	상하이 자화 유나이티드	중국(상하이)	△ 7억6천390만 달러 △ 52억7천만 위안 (-7.4) (이상 추정치)	△ 상하이 바이브(스킨케어, 향수), Maxam(스킨, 보디&헤어케어), 리우션(스킨, 보디&헤어케어, 향수), GF(남성용 스킨&헤어케어, 향수), 허보리스트(스킨케어, 메이크업, 남성용 스킨케어), 닥터 유(스킨케어), 프레시허브(스킨케어, 메이크업), 기빙(베이비 케어)	△ 회사 총 수익: 70억3천만 위안(-7.4) △ 순이익: 4억3천만 위안(-22.8) △ 전반기에 팬데믹으로 인해 고전했으나 하반기에 매출 증가, 4분기 순이익은 609% 증가 △ 알렉스 팬은 지난해 6월 대표이사 겸 이사장 둥팡장을 경질. 이후 주가는 40% 이상 상승 △ 브랜드 혁신을 촉진하고 소비자 조사 활용을 위한 노력: 닥터 유는 세 자릿수 성장 달성. 허보리스트 더마는 드럭스토어 채널에서 빠른 성장. 상하이 바이브는 전자상거래 프로모션으로 새로운 브랜드 이미지를 선보이며 두 자릿수 성장. GF는 라인을 단순화, 하이엔드 제품 비중을 향상. △ 3분기에는 전자상거래 사업구조를 비롯, 생방송의 빈도와 비율을 최적화하고 기업 내 실시간 방송 인재 양성을 통해 전자상거래 사업의 수익성을 개선하는 등의 사업구조 조정.
42	NEORA	미국 (파머스 브랜치)	△ 7억6천만 달러 (10.9) (이상 추정치)	△ ProLuxe Hair Care System and NeoraFit Set, 에이지 IQ 나이트&데이 크림, 더블 클렌징 보태니컬 페이스 워시, 에이지 디파잉 아이 세럼, 일루마부스트 브라이트닝&실드, 콤플렉션 클리어링 아크네 트리트먼드(스킨&보디케어)	△ 최대 시장: 미국, 캐나다, 멕시코 △ 2020년 독일·오스트리아·스위스 영업 종료. 홍콩과 중화권 지역에서 더 큰 성장 잠재력을 판단, Fiona Ho를 홍콩과 중화권 총지배인으로 임명 △ NeoraFit을 포함한 체중관리&웰니스 시스템으로의 영역 확대 계획을 발표. △ 컨설턴트를 위한 $20 수준의 새로운 등록 키트 도입은 비즈니스를 보다 쉽게 시작할 수 있도록 했음.
43	YATSEN 홀딩 LTD.	중국(광저우)	△7억5천810만 달러 △ 52억3천만 위안(72.6) (이상 추정치)	△ 퍼펙트 다이어리, 리틀 온다인(메이크업), 애비스 초이스, 갈레닉(스킨케어)	△ 총이익: 33억6천만 위안(+74.5%) △ 순손실: 26억9천만 위안(VS 2019년 순수입 7천540만 위안) △ 2016년 설립, 급성장하는 중국 전자상거래 뷰티시장에서 소비자 직거래 모델로 급성장 △ 2020년 11월 미국 기업공개를 통해 6억1천690만 달러 조달 △ 매출액과 영업이익이 큰 폭으로 증가했음에도 불구, 프로모션·제품 연구개발·오프라인 채널 확대에 투자를 늘려 한 해 동안 회사의 이익은 크게 감소. △ 퍼펙트 다이어리는 2020년 11월 티몰에서 열린 싱글즈데이 쇼핑 페스티벌에서 중국 뷰티 브랜드 중 가장 많이 팔린 브랜드에 등극. △ 포트폴리오 다양화: 2020년 10월 피에르파브르로부터 스킨케어 브랜드 갈레닉의 지배지분 인수. 2021년 3월 만자니타캐피탈로부터 피부관리 브랜드 Eve Lom 인수 발표. △ Sensient Technologies와 전략적 협력을 체결, 2021년 12월 상하이·광저우·싱가포르에 ‘혁신 컬러 연구소’(Innovative Color Laboratory)를 공동으로 설립.
44	MARICO LTD.	인도 (뭄바이)	△ 7억1천690만 달러 △ 530억7천만 루피 (-2.4) (이상 추정치)	△ Parachute, Livon, NiharNaturals, Hair&Care, Caivil, Black Chic, True Roots(헤어케어&컬러) △ Parachute Advansed(헤어&보디케어) △ Set Wet(데오드란트&헤어 스타일링) △ 피앙세, 헤어 코드, 아이소플러스(헤어 케어&스타일링) △ 코드 10, X-Men(멘스 그루밍) △ Kamillen, Jamilla(헤어 스타일링), Karazel, Rivage, Grace, Kaya Youth O2(스킨케어), Beardo(멘스 그루밍)	△ 회사 총 판매(2020년 12월까지 9개월간): 603억6천만 루피(+4.0%) △ 주요 해외시장: 방글라데시(해외사업의 49%), 동남아시아(26%), 중동(12%), 사우스아프리카(7%) △ 2020년 7월 제드 라이프스타일프라이빗 인수 완료. 프리미엄 남성 퍼스널케어 브랜드 Beardo의 남아있던 지분 55% 인수하는 등 남성 그루밍 시장에서 입지 강화. △ 2020년 7월부터 9월까지 인도의 회복이 시작되면서 광고·프로모션 부문 지출은 매출의 9.5%로 코로나19 이전 수준으로 증가. △ 2020년 4분기 인도 비즈니스는 포트폴리오의 95% 이상에서 강력한 수요가 존재. 2020년 4분기 국내 매출은 전년 동기 대비 18% 증가, 국제 사업은 고정환율 기준 8%의 성장률 기록. △ 멘스 그루밍과 프리미엄 스킨케어 매출은 감소했지만 브랜드 전체에 걸쳐 가치를 높인 헤어오일은 상승.
45	GODREJ CONSUMER PRODUCTS LTD.	인도(뭄바이)	△ 7억760만 달러 △ 523억8천만 루피 (0.4) (이상 추정치)	△ Godrej 엑스퍼트, Godrej Nupur, NYU, BBLUNT, Godrej 프로페셔널, 모션스, 프로펙티브 메가 그로스, 아프리칸 프라이드, 저스트 포 미, TCB, 달링, Valon, Illicit, 이슈, 919, 리뉴, 이넥토, 터치 오브 실버, Roby(헤어케어) △ Millefior, Cinthol, Godrej No 1, Villeneuve, Tura(스킨케어) △ 파멜라 그랜트(메이크업)	△ 최대 시장: 인도(56%), 아프리카&미국(23%), 인도네시아(17%) △ 2020년, 화장비누(Soaps)와 헤어케어가 증가세. △ 인도에서는 Godrej 엑스퍼트 이지 5분 샴푸 헤어 컬러를 전국으로 확대, Godrej 엑스퍼트 리치 크렘(Rich Crème)을 통해 암모니아가 없는 패션 헤어 컬러를 출시. DIY 트렌드와 주요 인플루언서 파트너십 활용. △ 해외시장은 호성장을 지속. 달링 브랜드는 아프리카에 재출시, 유통 확대. 중남미에서는 미용·퍼스널 케어 부문에서 회사 전체의 실적이 강세.
46	DABUR INDIA LTD.	인도 (GHAZIABAD)	△ 6억8천80만 달러 △ 504억 루피 (-7.5) (이상 추정치)	△ Dabur Amla, Dabur Almond, Vatika ORS, 롱&라스팅(헤어케어) △ Fem, Gulabari, 옥시라이프, New Era, DermoViva, Vatika(스킨케어) △ Hobby(스킨, 헤어&배쓰케어: 쉐이빙 제품)	△ 해외 매출: 퍼스널 케어 수입의 거의 60% 차지. △ 2020년 혁신에 초점을 맞춰 시장 출시 시기를 앞당기기 위해 연구개발 비용을 확대. △ 2020년 12월 마지막 즈음에 비즈니스 상황은 대단히 복잡했음에도 불구하고 해외시장에서의 매출 13% 증가를 포함, 16%의 증가세. 샴푸 매출은 27.1%, 헤어 오일 매출은 11.6% 증가.
47	EDGEWELL 퍼스널케어	미국 (셸턴)	△ 6억2천990만 달러 (3.2) (이상 추정치)	△ 바나나 보트, 하와이안 트로픽, 불독, 블랙 잭(선&스킨케어), Skintimate, Edge, Schick(쉐이빙 제품), Cremo (grooming)	△ (회계연도 종료 일자 9월 30일) 기업 매출: 19억4천만 달러(-9.4), 선 케어: 2억8천330만 달러 (-13.8), 쉐이빙 제품: 1억3천900만 달러(-1.9), 스킨케어: 1억7천870만 달러(36.3) △ 남성 그루밍 브랜드 크레모를 2억3천500만 달러에 인수, 2020년 말 사업 성장 견인. △ 크레모 인수는 2020년 2월 경쟁을 이유로 공정위가 반대했던 Harry의 인수 시도를 연상케 하는 사안이었음. △ 2020년 5월, 북미 비즈니스 사장으로 Eric O'Toole을 영입. △ 브랜드 포트폴리오 전반에 걸쳐 100% 재생 가능한 전기와 완전 재활용, 퇴비, 재사용 가능한 포장을 포함하는 2030년까지 지속가능 목표발표.
48	맨담	일본 (오사카)	△ 6억2천760만 달러 △ 669억9천만 엔 (-16.9) (이상 추정치)	△ 멘스 그루밍: 갸스비(스킨, 보디&헤어케어: 헤어컬러, 향수, 데오드란트), Lucido(스킨, 보디, 헤어&두피케어: 데오드란트), 맨담(스킨, 보디&헤어케어: 향수), Tancho(헤어케어&컬러), Spalding(데오드란트, 향수, 보디케어) △ 여성용: Pixy(스킨케어, 메이크업), 비페스타, 배리어 리페어(스킨케어), Lucido-L(헤어케어&컬러), 베이비 베일(헤어케어), Lovillea(향수), Miratone(헤어컬러), 맨담(스킨케어, 보디&헤어케어), Johnny Andean, 스타일업(헤어케어), 심플리티(데오란트), Pucelle(향수, 보디케어)	(2020년 12월까지 9개월 실적) △ 순매출: 479억4천만 엔(-23.6%) △ 영업이익: 8억1천300만 엔(-85.9%) △ 일본 매출: 298억1천만 엔(-16.6%), 인도네시아 매출: 88억1천만 엔(-35.1%), 그 외 시장 매출: 93억2천만 엔(-30.5%) △ 최대 시장: 일본, 인도네시아, 중국 △ 코로나 팬데믹으로 인한 타격: 핵심 남성 브랜드인 갸스비는 2020년 12월까지 9개월 동안 매출이 23.9% 감소한 220억 엔 기록. 이는 헤어스타일링 제품의 수요 감소로 인한 어려움. 여성 포트폴리오 최대 브랜드 비페스타도 마찬가지여서 9개월 동안의 매출은 29.5% 감소한 139억 엔. △ 브랜드 가치를 높이고 해외, 특히 최대 해외시장 인도네시아 사업을 강화하기 위한 움직임. △ 중국에서 갸스비 브랜드를 위한 틱톡 캠페인 론칭.
49	NAOS	프랑스 (엑상프로방스)	△ 6억1천330만 달러 △ 5억3천730만 유로 (-13.9) (이상 추정치)	△ LABORATOIRE BIODERMA: ABC Derm, Atoderm, Cicabio, Crealine/Sensibio, Hydrabio, Matricium, Sebium, Secure, Pigmentbio(스킨케어), Node(헤어케어), Photoderm(선케어) △ INSTITUT ESTHEDERM: Age Prevention, Age Correction, Body Care, Cabine Exclusive, Cellular Water Range, Cleansing Osmoclean, Intensive Molecular Care, Sun Care, White(스킨케어) △ ETAT PUR: Actifs Pur, Cosmétiques Biomimétiques (스킨케어, 선&보디케어)	△ Laboratorie Bioderma: 4억9천440만 유로(-14.0%) △ 인스티튜트 에스테덤: 4천250만 유로(-18.0%) △ 해외 시장: 전체 매출의 76.4%(추정치) △ 주요 시장: 프랑스, 중국, 한국(전 세계 매출의 45.8% 점유 추정 VS 2019년 46.7%) △ Bioderma의 Atoderm, Esteherm 산하 Intensive Molecular Care의 제품 덕분에 위생용품과 스킨케어가 회사의 최고 원동력으로 활약 △ 베트남·크로아티아·오스트레일리아에 자회사 설립, 노르웨이와 아이슬란드에 새로운 총판 추가.
50	판클 CORP.	일본 (요코하마)	△ 6억1천260만 달러 △ 653억9천만 엔 (-14.1) (이상 추정치)	△ 판클 코스메틱, Attenir Cosmetics(스킨케어, 메이크업) △ Boscia(스킨케어)	△ (12월 31일까지 9개월간) 코스메틱 매출: 481억3천만 엔(-17.9%), 판클 코스메틱 매출: 365억4천만 엔(-22.2%), Attenir Cosmetics 매출: 93억2천만 엔(-4.4%), Boscia 매출: 17억7천만 엔(32.9%) △ 국내 온라인·카탈로그 매출: 247억2천만 엔(+10.5%), 국내 소매점 매출: 123억7천만 엔(-47.5%), 국내 도매·기타: 58억6천만 엔(-20.4%) △ 해외 매출: 51억8천만 엔(-3.1%) △ 코스메틱 디비젼 영업이익: 54억7천만 엔(-45.3%) △ 2020년 12월까지 9개월 동안 판클 화장품 매출은 20% 이상 감소. 소매·도매·해외 매출 모두 감소세. 온라인과 카탈로그 채널로 고객을 유도했으나 하락세 상쇄에는 역부족. △ Attenir Cosmetics는 중국 전자상거래 강화에 힘입어 해외매출이 증가했으나 소매점 매출 하락을 상쇄하지 못함. △ Boscia는 전자상거래 강화로 매출이 30% 이상 증가해 그나마 희망을 준 지점이었다.
51	RITUALS COSMETICS ENTERPRISE B.V.	네덜란드 (암스테르담)	△ 6억840만 달러 △ 5억3천300만 유로 (0.0) (이상 추정치)	△ Rituals (향수, 홈 프래그런스, 스킨, 보디&헤어케어, 메이크업)	△ 암스테르담에 위치한 거대 플래그십스토어 ‘하우스 오브 리추얼’(House of Retuals)가 개인 맞춤형 제품과 고급 향수 바 등을 포함한 단독 콜렉션 제공을 넘어 가정식 또는 아랍-아시아 퓨전 레스토랑을 위한 확장한 오퍼를 통해 2020년 10월 개점 20주년을 자축했다. 올해(2021년)에는 스파와 웰니스 센터가 오픈한다. △ 명품 보디케어 카테고리의 강점과 (팬데믹으로 인해)가정에 머물며 웰빙을 추구한 소비자 덕분에 2020년에는 핵심 유럽 시장에서의 전자상거래 역량을 강화. 매장에서 직접 주문받아 배달하는 등의 활동으로 매출 수준을 유지한 것으로 예상. △ 점포 확장 프로그램은 축소, 최초 계획했던 100곳이 아닌 전 세계 40곳의 매장을 새로 오픈. △ 미국 사업 재편성을 위해 매장 절반을 닫고 세포라닷컴과 함께 온라인 채널 진출.
52	PDC 웰니스&퍼스널케어 CO.	미국 (STAMFORD)	△ 6억600만 달러 (15.0) (이상 추정치)	△ Dr.Teal's, Bodycology(wellness&bath), Cantu, Eylure(메이크업), Body Fantasies, BOD Man(향수)	△ 해외 매출: 수익의 20% 점유 △ 최대 시장: 미국, 영국, 캐나다 △ wellness&bath 매출: 2억9천500만 달러(+35.0%), 퍼스널케어(뷰티) 매출: 2억1천800만 달러(+9%), 향수 매출: 9천200만 달러(-13.0%) △ PDC브랜즈는 회사명을 PDC 웰니스&퍼스널케어 CO.로 변경하고 구조조정을 단행, 엘니스&배쓰는 웰니스로, 뷰티는 ‘퍼스널케어’로 변경. △ 회사 측은 매출 호조가 웰빙과 퍼스널케어 제품들이 소비자의 욕구를 충족시켰기 때문이라고 분석했다. 전자상거래에 대한 투자가 시장점유율을 견인했고 뷰티아울렛이 문을 닫았을 때 문을 연 아울렛을 찾은 고객의 덕도 봤다. △ 신제품 라인에는 Cantu 스킨테라피 보디케어 라인이 포함됐고 25명의 ‘25블랙 위민 인 뷰티’(25BW)와 협력, 멘토링 프로그램 ‘칸투엘리베이트’도 선보였다. △ IRI자료에 의하면 Dr.Teal's는 매스마켓 카테고리 배쓰&향수 부문에서 최대 브랜드였다.
53	자라 그룹	중국(상하이)	△ 6억590만 달러 △ 41억8천만 위안 (-9.1) (이상 추정치)	△ Chando, Maysu(스킨케어, 메이크업) △ 보태니컬 위즈덤, 스프링 서머, Biorrier(스킨케어) △ Como(메이크업), Assassina(향수)	△ 2020년 디지털 혁신에 투자, 공급망을 보다 효율성 높이 제어하고 납품 시간을 단축하며 가격을 정상화하기 위해 노력 △ 디지털 재고 관리 분야와 데이터 수집, 데이터베이스 관리에 투자 단행. △ 핵심 브랜드 CHANDO의 온라인 매출은 동영상과 라이브 스트림을 접목한 새로운 판매 전략에 힘입어 28% 증가. 회사 측은 이 브랜드가 ‘싱글스데이’를 맞아 국내 메이크업 브랜드 베스트셀러 타이틀을 되찾았다고 전했다. △ CHANDO가 퍼스널 케어 카테고리에도 진입했고 회사는 첫 향수 브랜드 ‘Assassina’ 출시. △ 인도네시아에 지사를 열고 CHANDO브랜드는 8,000평방 피트 규모 체험관 오픈.
54	인터 파퓸스 INC.	미국(뉴욕)	△ 5억3천900만 달러 (-24.5)	△ 아베크롬비&핏치, 안나수이, 베베, 부쉐론, 코치, 던힐, 그라프, 게스, 홀리스터, 지미 추, 칼 라거펠트, 케이트 스페이드 뉴욕, MCM, 랑방, 몽블랑, 오스카 델라 렌타, 폴스미스, 레페토, 로샤스, 에스티듀퐁, 반클리프& 아펠	△ 고정 환율 기준 판매 감소율: -25.6% △ 영업수익: 7천10만 달러(-33%) △ 순수익: 3천820만 달러(-36.6%) △ 브랜드별 매출 성장률: 몽블랑1억1천500만 달러(-27.2%), 지미 추 8천500만 달러(26.7%), 코치9천340만 달러(-6.3%), △ 주요 지역별 매출 성장: 북미 1억9천350만 달러(-17.8%), 서유럽 1억4천710만 달러(-20.7%), 아시아: 7천970만 달러(-28.2%) △ 팬데믹으로 매출 폭락. △ MCM과 오스카 델라 렌타에 대한 라이센스와 출시, 후속 마케팅 준단. 여기에는 코치 드림스·로샤스Byzance·르옴므 로샤스 론칭도 포함됐다. △ 상위 3개 브랜드 중 코치는 전년 대비 6.3% 감소하는 데 그쳐 매출 감소 영향이 가장 적었지만 최대 브랜드 몽블랑은 27.2% 감소. △ 몽클레르와 5년 라이센스 계약 체결, 럭셔리 아우터 브랜드에 맞는 향수 출시 예정 △ 프랑스 지사를 통해 프랑스에서 오리진스-파퓸스 플랫폼을 운영하는 뷰티 전자상거래 플랫폼 ‘디바박스’ 지분 25%를 1천400만 달러에 인수
55	BEAUTY COUNTER	미국 (산타모니카)	△ 5억2천656만 달러 (20.0) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: 뷰티카운터	△ ‘클린뷰티’ 이미지와 함께 피부관리센터 등에서 호응을 얻으면서 지난해 매출이 20% 증가. △ D2C(다이렉트 투 컨슈머)에 주역하면서 지난해 10월부터 미국 세포라와 제휴 △ 본사가 있는 산타모니카와 근접한 위치 베니스에 소매점 오픈.
56	MARKWINS 뷰티 브랜즈	미국 (시티 오브 인더스트리)	△ 5억75만 달러 (-16.2) (이상 추정치)	△ Wet 'n' Wild, Lip Smacker, Physicians Formula, Lorac, Black Radiance, The Color Workshop, The Color Institute, Bonne Bell, Pop.	△ 지난 2001년 회사에 합류했던 Eric Weeks를 북미(미국·캐나다·멕시코)의 영업·이익 담당 사장으로 승진, 임명. △ 글로벌 사장 Stefano Curti는 코티의 소비자 부문 최고 브랜드 책임자로 합류하기 위해 회사를 떠남. △ Wet 'n' Wild는 Bretman Rock과 손잡고 인플루언서와의 첫 번째 협업, Physicians Formula는 유튜버 Weillie Hoang과 컬래버레이션 전개.
57	RECKITT BENCKISER GROUP	영국 (BERKSHIRE)	△ 5억60만 달러 △ 3억9천10만 파운드 (1.2) (이상 추정치)	△ E45, Clearasil(스킨케어) △ Veet(제모제)	△ 총수익: 139억9천만 파운드(+8.9%) △ 헬스 디비전 수익: 48억9천만 파운드(+9.6%) △ 레킷벤키저 헬스 디비전 매출은 지난해 12.1% 성장, 호조세를 보임. '강력한 시장점유율 성장'을 이뤄냈다는 게 회사 측의 설명. △ 헬스 디비전에서 COVID-19 초기 일부 약세에도 불구, Veet와 E45가 좋은 성과를 내며 퍼스털 케어 제품 전체 판매가 성장했고 Clearasil은 안정세였다. △ 유로모니터인터내셔널에 따르면 Veet의 올해 전 세계 소매 매출은 1.7% 증가한 6억8천730만 달러를 기록했으며 Clearasil의 매출은 0.7% 감소한 1억9천890만달러를, E45는 4.3% 증가한 4천590만 달러였다. △ 2020년 이 회사는 성장 관련 이니셔티브에 7억4천500만 파운드를 투자, 4억 파운드 이상의 생산성 절감을 통해 새로운 조직 구조를 구축. 회사 측은 초기 투자 수익에는 ‘현저하게 개선한’ 공급망 능력과 유연성, 고객 서비스 수준 향상, 강력하고 타깃화한 전자 상거래 성장, 보다 강력한 혁신을 주도한 집중력 높은 플랫폼 등이 포함됐다고 설명. △ 회사는 고도성장을 위한 포트폴리오 재편성을 위한 조치를 취하고 있으며 올해 2월에는 Scholl의 매각과 진통제 브랜드 '바이오프리즈' 인수를 발표.
58	프로야 코스메틱	중국 (항저우)	△ 4억9천870만 달러 △ 34억4천만 위안 (10.0) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Proya, Uzero, Anya, Yoya , Cats & Roses, Timage, Ins Baha.	△ (2020년 9월 30일까지 순 매출) 22억9천만 위안(+10.1%) △ (2020년 9월 30일까지 순 이익) 2천8천830만 위안(+21.1%) △ 전자상거래는 프로야의 2020년 매출 성장의 주요 원동력. 알리바바 플랫폼 총 상품가치는 40% 성장, 18억9천만 위안을 넘어섬. △ 지난 5월 알리바바 티몰과 뷰티 분야 스타트업 육성을 위한 육성 프로그램을 마련. 올해 초 우한의 일선 근로자와 의료기관에도 여러 차례 기부. △ 새로운 화장품 브랜드 Timage와 Ins Baha에 대한 투자를 늘렸고 그 결과 2020년 3분기 매출이 256.8% 증가한 1억3천200만 위안을 기록.
59	HOYU CO.	일본(나고야)	△ 4억8천720만 달러 △ 520억 엔 (-7.1) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Bigen, Cielo, Beautylabo, Beauteen, Naturain, Promaster, Men’s Bigen (hair color and care)	△ (2020년 10월 31일까지 순 매출) 520억 엔(-7.1%) △ 영업이익: 39억 엔(-35.0%) △ 추정에 의하면 헤어컬러 전문 브랜드 HOYU는 지난해 매출이 크게 감소한 것으로 보이며 헤어살롱과 홈컬러 제품에서 감소는 완화할 것으로 예상. △ 신제품 도입에서 ‘프로마스터’라는 브랜드로 가정용 헤어케어 라인을 포함시켜 젊은 소비자를 대상으로 한 미용실 방문과 선명한 색상의 염색 등으로 일정 수준의 성과를 이끌어갈 수 있었던 것으로 판단.
60	니폰 메나도 코스메틱스	일본 (나고야)	△ 4억7천590만 달러 △ 508억 엔 (1.0) (이상 추정치)	△ Authent(스킨케어, 향수, 보디케어), Embellir, Fairlucent(스킨케어, 메이크업), Illuneige, Lisciare, Colax, Herb Mask(스킨케어), Beauness(스킨&보디케어), Jupier, TK(메이크업, 스킨케어), Crowa(헤어케어), Divum(스킨케어, 메이크업-중국), Reliever(스킨케어-중국)	△ 최대 시장: 일본, 중국, 베트남 △ 지난해 일본 화장품 기업들의 부침 속에서도 소폭의 판매 증가를 기록. △ 2019년 출시한 TK 메이크업 라인의 성공에 이어 지금은 단종된 츠키카를 대체하기 위해 같은 이름의 스킨케어 라인을 출시.
61	COSNOVA	독일 (SULZBACH)	△ 4억6천만 달러 △ 4억300백만 유로 (-9.0) (이상 추정치)	△ Essence, Catrice(메이크업)	△ 해외 매출: 사업의 약 61% 차지 △ 독일어를 사용하지 않는 국가 중 최대 시장: 이탈리아, 네덜란드, 북미, 러시아, 남아프리카, 스페인 △ 까다로운 시장 상황에도 불구하고 가성비가 좋은 메이크업 브랜드 Essence와 Catrice는 시장 점유율을 확보. △ 7국가에서 디지털 테스트 솔루션을 출시하고 온라인 인프라를 지속 구축하면서 디지털 마케팅·커머스 팀의 규모를 두 배로 확대 △ 전자상거래 매출이 두 배로 늘어난 것은 미국 아마존에서 Essence 래시 프린세스 마스카라가 올해 뷰티&퍼스널 케어 제품 판매 1위에 오르고 중국 해외 판매 성장세를 기록한 덕분. △ L.O.V와 SIGN Tribe 브랜드는 단종. △ 코스노바 모회사 코스노바홀딩은 2020년 3월 ‘Caramé홀딩’으로 사명 변경.
62	YANBAL 인터내셔널	페루 (리마)	△ 4억5천600만 달러 (-20) (이상 추정치)	△ Yanbal, 유니크(메이크업, 스킨, 보디, 선&헤어케어, 향수)	△ 추정에 의하면 페루의 다이렉트 셀러는 핵심 시장에서 강도 높은 락다운으로 판매량이 크게 감소. △ 회사는 디지털화를 가속화하기 위해 노력했으며 참여 플랫폼 개발자 Rallyware와 협력, 교육·데이터 기반 디바이스를 포함한 여러 기능을 갖춘 컨설턴트의 ‘개인 비서’ 역할을 할 수 있도록 설계한 ‘Maya플랫폼’ 개발 제공.
63	GUTHY- RENKER	미국 (EL SEGUNDO)	△ 4억4천600만 달러 (-2.0) (이상 추정치)	△ Crépe Erase, Meaningful Beauty, Westmore, Specific Beauty, Dermaflash, It Cosmetics(repeat sales to existing customers), Mally Beauty, Sea Calm Skin, JLo Beauty	△ 소비자 직접 판매와 온라인 유명인사 지원 브랜드라는 두 가지 트렌드의 융합을 통해 2020년 한 해 얼타 뷰티(Ulta Beauty)와 같은 전문 소매점 폐점을 극복. 특히 유명인사와 함께 다이렉트 마케팅 기업에서 브랜드 인큐베이터로 변신하고 있음. △ ‘셀럽 브랜드’ 분야의 두각을 눈여겨 볼 필요가 있음: 2004년 이후 전 세계에서 20억 달러 이상의 매출을 올린 신디 크로포드의 'Meaningful Beauty'는 이 회사의 최대 성공작이며 소비자 직판 외에도 얼타 뷰티에서도 판매한다. △ 2020년 말 구티-렌커와 BRZ GR LLC의 조인트벤처 Ascendant Beauty LLC가 개발한 스킨케어 컬렉션 'JLo Beauty'를 차기 블록버스터 후보라고 공개했다. 여기에 더해 JLo Beauty.com과 아마존, 세포라 역시 새 브랜드를 판매한다. △ ‘클린뷰티’에 대한 관심이 고조되면서 ‘Sea Calm Skin' 역시 이득을 보았고 아마존을 판매 채널로 추가하기 전 다이렉트 세일 사이트를 통해 브랜드를 소개함으로써 젊은 층 소비자를 끌어모은데 성공했다. △ 2020년 9월 Perricone MD를 영국 THG에 6천만 달러에 매각. 2021년 초 'Mally Beauty'는 줄렙과 로라 겔러의 소유주 'AS Beauty' 에 매각.
64	DECIEM	캐나다 (토론토)	△ 4억3천880만 달러 △ 5억8천8000만 캐나다 달러(92.0) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: NIOD, The Ordinary, Hylamide, The Chemistry Brand, Abnomoly, Loopha, HIF	△ 미국 매출: 2억1천500만 캐나다 달러(+165%), 영국 매출: 1억1천400만 캐나다 달러(+58%), 캐나다 매출: 6천100만 캐나다 달러(+67%), 호주 매출: 3천700만 캐나다 달러(+77%), 나머지 지역(국가)매출: 1억6천100만 캐나다 달러(+87%) △ COVID-19 락다운 기간 동안 매장이 문을 닫으면서 디지털 상담으로 전환한 후에도 회사 매출은 92% 성장. 온라인 상담을 이용하는 고객들은 셀프 서비스 쇼핑객들보다 구매 규모가 41% 더 컸던 것으로 알려짐. △ 2020년 8월에 세포라 캐나다, 12월에는 400곳의 얼타뷰티까지 추가함으로써 의미있는 채널 확장을 진행. △ 중국에는 온라인으로, 한국에는 The Ordinary 매장 오픈. △ 유럽에는 ‘Harrods Knightsbridge shop’은 물론 ‘like & Other Stories’와 같은 ‘비전통(새로운) 채널’로 비즈니스 영역을 확장. △ 2020년 2월, 에스티로더는 DECIEM의 지분을 올해 6월까지 29%에서 76%로 늘림. 3년 이내 완전한 소유 계획을 발표.
65	LION CORP.	일본 (도쿄)	△ 4억3천830만 달러 △ 467억8천만 엔 (33.9) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Kirei Kirei(핸드솝), Ban(데오드란트), Pro Tec(남성 헤어&보디케어), Hadakara, Shokubutsu-Monogatari(보디케어), Soft in 1(헤어케어)	△ 일본 뷰티 매출: 314억8천만 엔(+40.9%) △ 회사 전체 순매출: 3천553억5천만 엔(+2.3%) △ 전체 영업 이익: 440억7천만 엔(+47.7%) △ 일본 내 핸드솝·손 소독제·보디워시 카테고리의 수익이 지속함. 핸드숍과 손 소독제를 포함한 위생 관련 제품의 일본 내 매출과 태국·중국·한국에서의 매출도 성장. △ 의약품형 핸드솝 ‘KIREIKIREI’의 판매가 크게 증가.
66	KIKO SPA	이탈리아 (BERGAMO)	△ 4억2천만 달러 △ 3억6천800만 유로 (-37.4) (이상 추정치)	△ Kiko Milano(메이크업)	△ 최대 시장: 이탈리아, 프랑스, 스페인(전체 매출의 65%) △ 국내 매출: 전체 매출의 31% △ 2억7천만 유로에 이르는 리파이낸싱을 마무리 △ 이를 통해 이탈리아 내 인건비·임대료를 포함, 회사의 성장과 국제화 프로젝트를 지원할 계획. △ 28곳의 신규 매장을 오픈. 이 가운데 19곳은 프랜차이즈 계약을 통해 오픈. △ 전자상거래 매출은 48% 성장. 경쟁이 심한 메이크업 부문의 참여율을 높이기 위해 소셜 미디어 마케팅에 대한 현저한 개선을 진행.
67	FORMA BRANDS	미국 (샌프란시스코)	△ 4억 달러(-9.0) (이상 추정치)	△ Bad Habit(스킨케어), Lipstick Queen, Morphe, Morphe 2(메이크업). Playa(헤어케어)	△ 2020년 Morphe 브랜드의 자매회사이자, Morphe의 모회사로 설립. FORMA BRANDS의 비즈니스는 투자회사 제너럴 애틀랜틱의 소유. △ 2020년 매출은 코로나19의 영향으로 감소. 매장을 일시적으로나마 폐쇄할 수밖에 없었고 코로나19는 판매감소에 영향을 끼쳤다. △ Bad Habit, Morphe 2의 론칭, 서플먼트 브랜드 ‘Such Good Everything’ 등을 통해 멀티 브랜드 전략 실행. △ 만자니타 캐피털로부터 Lipstick Queen 인수 △ 세포라에서 판매하는 하이-엔드급 헤어라인 ‘Playa’ 인수를 통해 소형 브랜드를 강조하는 FORMA의 전략을 고수.
68	WELEDA	스위스 (ARLESHEIM)	△ 3억8천10만 달러 △ 3억3천300만 유로 (1.9) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: WELEDA(천연·유기농 스킨&보디케어,남성케어, 헤어케어, 마더&베이비케어, 립밤, 퍼스널케어)	△ 주요 시장: 독일, 프랑스, 스위스 △ 빠른 매출 성장을 보이는 국가: 러시아, 우크라이나, 한국, 북미 △ 코로나19로 인해 큰 장벽에 부딪쳤지만 천연·유기농 제품에 대한 수요가 높아 브랜드가 한 해 동안 호조세를 유지하는데 도움을 줌. △ ‘Sheer Hydrication Facial Care Collection’과 같은 새로운 론칭은 핵심 성장 동력으로 작용.
69	COMBE, INC.	미국 (WHITE PLAINS)	△ 3억8천만 달러 (1.3) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: 저스트포멘, 컨트롤GX, Virtue Labs(헤어&컬러), Aqua Velva, Williams Lectric Shave, Brycreem(남성용-북미), Vagisil(intimate skin care)	△ Melisse Shaban이 설립한 전문 브랜드 ‘Virtue Labs’의 대주주 지분을 획득. △ COMBE의 경쟁 카테고리에서 코로나19로 인한 판매 상승이 지속. IRI는 미국 드럭스토어에서 ‘저스트포멘’ 헤어컬러 제품이 2020년말 100% 이상 상승했다고 보도. Vagisil의 매출 또한 상승세. △ 젊은 층을 끌어들이기 위해 ‘OMG By Vagisil' 론칭. △ 퍼스널케어제품위원회 이사회 의장에 Keech Combe Shetty COMBE INC., 집행위원장이 취임.
70	EMBELLEZE GROUP	브라질 (리우 데 자네이루)	△ 3억7천790만 달러 △ 19억3천만 헤알 (41.9) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Novex, Amacihair, Hairlife, Lisahair, SempreBella(헤어케어&트리트먼트), Natucor, Maxton(헤어컬러), Nutrisalon(프로페셔널 헤어케어), BioSalut(퍼스널케어)	△ 전체 수익의 10%가 해외 시장 △ 국내 매출: +20% △ 온라인 판매와 신규 계정을 통한 전자상거래, 제휴 마케팅에 집중한 것이 매출을 이끈 주 요인으로 작용. △ 미국 월마트와 CVS, Rite Aid에 입점하면서 오프라인 소매 부문에서 입지 확대. △유럽, 아프리카에서 새로운 시장에 진입했고 스페인에서도 입지를 넓힘. △ 위생 관련 제품에 대한 수요 증가에 대응하기 위해 BioSalut 뿐만 아니라 핵심 브랜드 Novex 아래에 슈퍼푸드 라인을 론칭. △ 브라질 헤알의 평가절하로 인해 현지 퉁화를 기준으로 한 매출성장에 큰 영향을 끼침. 달러 기준으로 하면 회사 매출은 8% 증가.
71	MANZANITA CAPITAL	영국 (런던)	△ 3억7천100만 달러 (14.0) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Byredo, Diptyque(향수), Kevyn Aucoin, Eve Lom(스킨케어), Malin+Goetz(스킨, 보디&헤어케어. 향수), Susanne Kaufmann(스킨, 보디&헤어케어)	△ MANZANITA의 브랜드 역시 코로나19 영향에서 자유로울 수 없었다. 스페이스NK는 2020년 6월 블루밍데일스, 노드스트롬과의 제휴를 포함한 미국 내 도매 사업에 주력할 계획으로 미국 매장 8곳을 모두 폐쇄한다고 발표. △ Morphe의 새로운 모회사 Forma Brands에 ‘Lipstick Queen’을, 2021년 초에는 중국 잇센홀딩에 ‘Eve Lom’을 매각. 그렇지만 ‘Eve Lom’에 대해서는 소수 지분을 보유하면서 잇센과 전략 차원의 파트너십에 돌입. △ 향수 브랜드 Byredo는 메이크업 컬렉션을 내놨고 미국 내 22곳의 매장을 보유하고 있는 Diptyque는 뉴욕에 새롭게 2곳의 매장을 오픈.
72	노에비아 홀딩스	일본 (도쿄)	△ 3억5천40만 달러 △ 374억 엔 (-16.4) (이상 추정치)	△ 노에비아CO.: 스페셜, 505, 99플러스(스킨케어, 메이크업) △ 토키와 파마슈티칼CO.: Nameraka Honpo(스킨케어), Excel(메이크업), Nov(스킨케어, 메이크업)	△ (2020년 9월 30일 결산 기준) 화장품 매출: 387억4천만 엔(-14.2%), 화장품 영업수입: 95억 엔(-27.9%), 국내 사업: 매출의 90% 이상, 최대 해외시장: 대만·중국 △ 회사 소유 소매점과 Noevir Beauty Studios를 포함한 대면 채널을 통해 주로 판매되는 노에비아 스킨케어 브랜드 매출 감소. △ 셀프셀렉션 화장품에서는 엑셀과 Nameraka Honpo 브랜드가 코로나 팬데믹으로 매출이 줄었지만 후자는 신제품 판매가 호조. △ 노에비아의 중기 경영계획에는 국내시장 혁신과 수익창출 추구, 브랜드 가치 제고, 인재·기업구조 다양화, 연구개발, 생산·물류시스템 추진, 경영환경 변화에 대응하는 경영스타일 추진 등의 정책이 포함.
73	BURT'S BEES	미국 (DURHAM)	△ 3억4천500만 달러 (-8.5) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Burt's Bees(스킨, 립, 헤어, 남성&베이비케어)	△ 미국 매출: 3억2천800만 달러(-13%)(IRI POS데이터 기준) △ CLOROX CO.(Burt's Bees 소유)는 화장품과 립케어, 페이스케어 부문에서 손실을 입었고 이에 대응하기 위해 옴니채널 전략을 가속화. △ 주목할 만한 론칭은 Squeezy Lip Balm과 ‘Truly Glowing Collection’(스킨케어). △ 지속가능성에 최우선 과제를 두고 2020년 전체 포장재 사용량의 50%, 제품 내 자연 유래 성분 사용량 평균 99.6%, 100% 재활용 포장을 실현. 2025년까지 플라스틱-제로를 목표 △ 미국, 캐나다, 영국 등이 여전히 3대 시장 유지.
74	JAFRA COSMETICS 인터내셔널	미국 (웨스트레이크 빌리지)	△ 3억3천6백만 달러 (-14.6) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Jafra(향수, 스킨케어, 컬러 코스메틱, 토일레터리)	△ 최대 시장은 멕시코. △ 2020년 한 해 동안 오프라인 매장이 폐쇄될 때 다이렉트 마케터로서의 접근성을 활용, 지난 몇 년 동안 부족햇던 새로운 기능을 가이드하는데 역점을 뒀다. △ 현지 통화를 기준으로 멕시코와 미국, 인도네시아 매출은 전년 동기에 비해 증가. △ 지속가능성 프로젝트에는 Co₂ 배출량과 물 사용을 줄이기 위한 다양한 계획을 포함. △ JAFRA 측에 따르면 업계에서 인증받은 10곳의 청정 제조시설 중 하나이며 대부분의 제품들은 즉각 재활용 또는 퇴비로서 사용이 가능하다.
75	PZ CUSSONS	영국 (런던)	△ 3억3천500만 달러 △ 2억6천100만 파운드 (1.2) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: St Tropez(스킨&보디케어), The Sanctuary Spa, Imperial Leather(배쓰,보디&스킨케어), Carex(위생용품, 핸드케어)	△ (2020년 11월 30일까지 6개월)기업 총 매출: 3억1천290만 파운드(+14.6%) △ 주요 매출 국가: 영국, 미국, 나이지리아 △ 전 에이본 프로덕츠 COO 조나단 마이어스가 2020년 5월부터 CEO로 합류. 재임 첫 6개월 동안 그룹 매출은 영국을 중심으로 14.6% 성장했고 주요 시장 역시 모두 성장세. △ 회사의 핵심 브랜드 ‘St. Tropez’와 ‘The Sanctuary Spa’의 이익은 21.9%까지 성장. Carex의 핸드케어(위생용품)는 사업부의 성장 견인. △ 하이-스트리트 쇼핑의 감소로 인해 6개월 동안 뷰티 부문의 볼륨이 영향을 받았으나 프로모션 지출의 축소와 미국에서의 실적을 통해 상쇄. △ 회사 측의 발표에 의하면 영국 하이-스트리트에서의 매출 감소를 ‘St. Tropez’와 ‘The Sanctuary Spa’의 온라인 실적을 통해 상쇄함으로써 ‘비교적 소폭의 이익 감소’로 선방할 수 있었다. △ ‘St. Tropez’는 지난 2월 1천200만 명의 인스타그램 팔로워를 보유하고 있는 애슐리 그레이엄을 글로벌 홍보대사에 임명. 그와의 계약은 2년이며 특정 제품 출시와는 관계없음.
76	MILBON CO. LTD.	일본 (도쿄)	△ 3억3천480만 달러 △ 357억3천만 엔 (-1.5) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Milbon, Aujua, Villa Lodola, Ordeve, Sophistone, NeoLiscio(헤어케어, 컬러, 스타일링&퍼밍), Imprea(스킨케어)	△ 일본 매출: 298억8천만 엔(-1.7%) △ 해외 매출: 58억4천만 엔(-0.2%), 1위 한국: 25억4천만 엔(+9%/+13.2%(현지기준)), 2위 중국: 15억3천만 엔(+2.7%/+5.2%(현지기준)) △ 일본 프로페셔널 헤어케어 전문기업으로서 2020년 6월에 론칭한 B2C 전자상거래 플랫폼을 통해 서비스 수요 감소에 대응의 일환으로 미용실이 직접 제품을 판매할 수 있도록 전환함으로써 기대 이상의 성과를 거둠. △ 2020년 7월, 한국에서 프리미엄 브랜드를 출시함으로써 매출이 크게 성장. △ 미국 매출은 엔화로 환산할 경우 29.3%로 크게 감소, 다른 해외시장에서의 매출은 5.1% 감소. △ 2019년 고세와 합작을 통해 론칭한 스킨케어는 118.3% 성장한 3억6천100만 엔의 매출을 기록.
77	DHC CORP.	일본(도쿄)	△ 3억3천390만 달러 △ 356억4천만 엔 (-25.2) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: DHC(스킨케어, 메이크업, 헤어케어, 남성, 보디&베이비케어, 향수), Olive Sube Sube, 메디케이티드 Q, 슈퍼 콜라겐, Q10	△ 뷰티 매출: 356억4천만 엔(-25.2%) △ 일본 매출: 305억9천만 엔(-25.5%)(뷰티 수익의 86% 점유) △ 해외 매출: 50억5천만 엔 (-23.1%)(뷰티 수익의 14% 점유) △ 주요 시장: 일본, (일본을 제외한) 아시아, 미국 △ DHC는 국제적으로 J-뷰티 제품에 대한 수요가 증가하면서 미국·영국에서 두 자릿수 성장으로 수혜를 입었다. △ 그렇지만 202곳의 회사 소유 매장과 7만2000곳 이상의 매스마켓에서 판매하고 있는 일본에서의 매출은 감소. △ 창업자 요시다 요시아키는 2019년 7월 퇴임한 뒤 2020년 8월 다시 CEO로 복귀. 그러나 2020년 12월, 그는 회사 웹사이트에 한국 동포들에 대한 인종차별성 포스트를 게재, 이로 인해 소셜 미디어 전반에 반발을 불러일으켰다. ※ 2021년 9월 15일자로 한국 시장 철수 선언
78	OLAPLEX	미국 (뉴욕)	△ 3억900만 달러 (50.0) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Olaplex(헤어케어)	△ D2C 매출: +300% △ 미국: 전체 매출의 60% 점유 △ 최대 해외시장: 영국, 독일 △ 코로나19 팬데믹에도 불구, 프로페셔널과 리테일 모든 채널에서 성장. 특히 온라인은 연간 300%의 성장세를 기록. △ 2020년 3분기에 출시한 ‘넘버 제로 인텐시브 본드 빌딩 헤어 트리트먼트’는 넘버6와 넘버7을 합친 판매량을 제치고 최고의 판매를 기록, 강력한 프레스티지 헤어 트리트먼트로 등극. △ Advent International의 소유 아래에 있는 Olaplex는 Jim Macpherson을 CFO에, Tiffany Walden을 COO에 임명.
79	NUXE GROUPE	프랑스 (BOULOGNE- BILLANCOURT)	△ 3억820만 달러 △ 2억7천만 유로 (-5.9) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Nuxe, Resultime(스킨, 보디케어, 향수)	△ 프랑스: 전체 매출의 약 50% 점유 △ 최대 해외시장: 이탈리아·스페인 △ 중국 성장률: +180% △ 아시아지역 성장률(중국 포함): +80% △ 핵심 채널이라고 할 수 있는 약국이 여전히 영업을 하고 있다는 점에서 일정 부분 혜택을 봄. △ 프랑스에서는 오일·안티에이징·향수 등 주요 카테고리에서 시장을 선도 △ 프랑스 국내 전자상거래 매출이 두 배로 증가, 온라인 판매량도 성장. △ 중국 티몰 사이트에, 미국에서는 자체 전자상거래 사이트 개설. 제 3자 사이트를 이용한 매출은 전세계 50% 증가 △ 아시아에서는 대만·싱가포르· 인도·홍콩·말레이시아 등 5국가에 신규 진출. △ 파리에 플래그십스토어를 오픈하고 유럽 전역에 5곳의 새로운 스파를 개설. △ 새로운 오가닉 라인은 ‘Nuxe Bio’ 론칭. △ Fabienne Bravard를 국제담당 副 매니징 디렉터(전무이사급), Sophie Allain-Dupré는 프랑스 담당 副 매니징 디렉터에 임명.
80	에르메스 인터내셔날	프랑스 (파리)	△ 3억40만 달러 △ 3억6천320만 유로 (-19.3) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: 에르메스 향수(Terre d’Hermès, Eau des Merveilles, Collection Les Jardins, Twilly, d’Hermès, Les Colognes Hermès, Eau d’orange verte, Jour d’Hermès, Collection Hermessence, Voyage d’Hermès, 24 Faubourg, Galop d’Hermès, Kelly Calèche, Calèche, Rouge Hermès, Hiris, Amazone, Bel Ami, Equipage, Rocabar, Eau d’Hermès(fragrance), Le Bain(toiletries), Le Parfum de la Maison (home fragrances), Rouge Hermès (makeup)	△ 회사 총 매출; 63억9천만 유로(-7.2%) △ 향수·화장품 판매 감소율(고정환율기준); -19.0% △ 다른 명품 브랜드와 마찬가지로 에르메스의 뷰티 부문 역시 코로나19 팬데믹으로 매장이 문을 닫고 해외여행이 금지됨으로써 힘든 한 해를 보냈다. △ 리필 포장 판매가 가증한 프리미엄 립스틱 ‘루즈 에르메스’를 메이크업 부문에 내놨고 이 컬렉션의 성과는 좋았던 것으로 분석. 메이크업 제품은 추가 론칭이 예정돼 있음. △ 자사 소유 매장에 대한 지속 확장, 개선 작업 진행.
81	E.L.F. 뷰티	미국 (오클랜드)	△ 3억 달러 (9.4) (이상 추정치)	△ E.l.f. Cosmetics(메이크업, 스킨케어, 브러시, 메이크업툭, 디바이스), W3ll People(메이크업, 스킨케어), Keys Soulcare(스킨케어, 홈 프래그런스)	△ (2020년 12월 31일까지 9개월 간) 순 매출: 2억2천540만 달러(+8.0%) △ EBITDA(법인세·이자·감가상각비 차감 전 영업이익) 적용 시: 4천820만 달러 △ 순 수입: 630만 달러(-65.4%) △ 미국 판매: 전체 사업의 약 89% 차지 △ 2020년 2월 W3ll People 인수 이후 단일 브랜드에서 멀티 브랜드 포트폴리오로 전환. 12월에 연예인 Alicia Keys가 이끄는 'Keys Soulcare' 출시. △ 디지털·온라인 활성화로 디지털 채널이 전체 비즈니스의 16% 차지. △ TikTok을 처음부터 비즈니스에 활용했고 동영상 플랫폼 Twitch와 Triller에서도 입지를 굳힘. 소셜 플랫폼을 통해 900만 명 이상의 팔로워 보유. △ 아마존과 Elf cosmetics.com의 소비가 지난 12월까지 9개월 동안 거의 세 자릿수 증가, 소비자를 디지털로 전환, 성장 견인. △ 해외시장 매출은 캐나다와 영국의 상승에 힘입어 올해 3천200만 달러로 18.9% 성장.
82	L CATTERTON	미국 (GREENWICH)	△ 2억9천940만 달러 (17.0) (이상 추정치)	△ Bliss, CoverFX, Etvos, Jou, La Thérapie, Laboratoire Remède, StriVectin, Tula.	△ 유기농 브랜드 성장률(2019년 3월 매각한 ‘THE ELEMIS BUSINESS’는 제외): +43% △ 프로바이오틱 스킨케어로 빠른 전환을 한 Tula는 빠른 성장을 보인 한 해였다. 업계 소식통에 따르면 이 브랜드로만 약 9천만 달러의 매출을 올렸다. △ 메이크업 브랜드 CoverFX는 하이브리드 제품으로 성장.
83	SODALIS GROUP	이탈리아 (LODI VECCHIO)	△ 2억9천870만 달러 △ 2억6천170만 유로 (-6.0) (이상 추정치)	△ BioNike(스킨&보디케어, 메이크업) △ Lycia(스킨케어, 데오드란트) △ Leocrema, Dermolab(스킨&선케어) △ Vitesse(스킨케어) △ Tesori D'Oriente, Denim(보디 케어, 향수) △ Natural Honey(보디케어) △ Noxzema, Depilzero, Strep(면도/제모) △ Biopoint(헤어케어, 스킨&선케어) △ Brelil, Wash&Go(헤어케어) △ Deborah, Debby, Rouge Baiser(메이크업)	△ 이탈리아 매출 1억9천140만 유로(-7.0%) △ 해외 매출 7천30만 유로(-2.0%) △ 코로나19는 회사의 전체 제품군 판매에 부정적인 영향을 미침. 다만 주력브랜드 BioNike는 약국이 핵심 채널이기 때문에 적자 상쇄에 도움을 줌. △ 이탈리아·스페인·프랑스가 최대 시장 △ BioNike는 남아프리카, Deborah는 북아프리카와 중동, Wash & Go·Lycia·Denim·Brelil 등은 러시아를 포함해 그리스·터키 등을 포함한 발칸 반도 국가에서 좋은 실적을 올림 △ 2020년 말 시너지 창출을 위해 Deborah와 Biopoint를 합병.
84	CAUDALIE	프랑스 (파리)	△ 2억9천680만 달러 △ 2억6천만 유로 (0.0) (이상 추정치)	△ Resveratrol-Lift, Vinoperfect, Premier Cru, Vinosource, Eau de Beauté, Vinopure, Vin[Activ], Teint Divin(스킨케어). Vinosculpt, Divine Body(보디케어). Eaux Fraîches, Parfum Divin(향수)	△ 최대 시장: 프랑스·미국·중국·이탈리아·독일 △ E-커머스 매출 성장률: +120% △ E-커머스 매출 성장dl 회사의 매출을 2020년 수준으로 유지케 하는 역할을 수행. △ IQVIA의 데이터에 의하면 프랑스에서 약국 채널을 통해 5%의 성장을 시현. 이에 따라 프랑스 약국 채널에서 상위 5위권 브랜드로 자리매김.
85	MEIYUME	홍콩	△ 2억8천570만 달러 (-7.3) (이상 추정치)	△ Collection Cosmetics(메이크업) △ Finesse, Aqua Net, Harmony, Vosene, Bristows(헤어케어) △ Yardley of London(독일·오스트리아·미주) △ CD(배쓰&보디) △ Lypsyl(립케어) △ Witch, Handsan(스킨케어) △ Triple Dry(데오드란트) △ Wrights, Cidal, Simple(비누: 영국·아일랜드·Channel제도) △ Brisk(턱수염용 오일) △ The Beauty Mask Co.(페이스 시트 마스크)	△ 팬데믹으로 매출의 영향을 받았지만 배쓰 카테고리의 ‘Yardley of London’의 수요는 급증했으며 턱수염용 오일 브랜드 Brisk와 페이스 시트 마스크 수요 역시 증가했다. 반대로 헤어케어와 메이크업 매출은 감소. △ 손 세정제·손 소독제·크림 등의 생산을 위해 아시아와 영국의 생산시설을 전환하는 등 코로나19 극복 노력을 즉시 진행. △ Matt Heuer를 미국사업 대표로 임명.
86	DR. WOLFF GROUP	독일 (BIELEFELD)	△ 2억7천490만 달러 △ 2억4천80만 유로 (8.0) (이상 추정치)	△ Dr.Kurt Wolff: Alpecin, Plantur39, Plantur21(헤어케어) △ Alcina(헤어&스킨케어, 메이크업) △ Dr.August Wolff: Linola(스킨케어) △ Vagisan(위생용품)	△ PRELIMINARY GROUP SALES: 3억4천만 유로(+8.5%) △ 아시아와 온라인의 성장 덕분에 매출이 상승. △ Plantur 브랜드는 과학에 기반한 포지셔닝과 디지털 판매에 힘입어 성장세를 보였음. △ Alpecin은 전자상거래 사이트 론칭을 통해 국내시장 매출을 능가하는 실적을 보임. △ Linola 브랜드 아래 출시한 ‘Sept Hand Hygiency Balm’은 코로나 바이러스에 대응하기 위한 첫 번째 핸드크림임.
87	FABERLIC	러시아 (모스크바)	△ 2억5천980만 달러 △ 187억 루블 (17.6) (이상 추정치)	△ Global Oxygen, Oxiology, OxyCarboxy, Oceanum, Prolixir, Garderica, Renovage, Beauty Lab, Biomica, BioGlow, Verbena, Iseul, Vario, Bloom(스킨케어) △ Faberlic Expert, L.Ove(스킨·보디·헤어케어) △ Beauty Café(보디케어, 향수) △ Faberlic by Valentin Yudashkin, Renata, Viking(향수) △ Glam Team, Secret Story, Sky Line(메이크업) △ Salon Care, Arisu, Blonde Icon (헤어케어).	△ 국내 매출: 전체 수익의 43% 점유 △ 주요 해외시장: 카자흐스탄, 벨라루스, 우즈베키스탄, 아제르바이잔, 폴란드 △ 러시아 최대 직판기업 FABERLIC의 매출이 스킨케어·헤어케어라인, 그리고 해외시장 판매로 매출이 2년만에 성장세로 전환. △ 23%의 매출 증가에 기여한 스킨케어 론칭으로 시장 지배력이 더욱 강화. △ 이탈리아에서의 성장이 가장 빠른 속도를 보였고 폴란드와 중앙아시아 지역 국가가 뒤를 이었다. △ 실제 활동하는 컨설턴트의 숫자가 150만 명에서 200만 명으로 증가.
88	에이블씨엔씨	한국 (서울)	△ 2억5천810만 달러 △ 3천44억2천만 원 (-27.9) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: 미샤, 어퓨, 스위스퓨어, 미팩토리, TR (스킨, 배쓰&보디케어, 메이크업)	△ 영업손실: 659억6천만 원(2019년 영업이익 18억 원) △ 순손실: 873억5천만 원(2019년 순손실 96억1천만 원, -809.1%) △ 2020년 3월 조정열 씨가 CEO로 합류(유니레버와 로레알 등 다국적 기업에서 근무했으며 직전에는 제약기업 한독의 대표를 역임했음) △ 2019년 멀티 브랜드스토어 콘셉트의 ‘눙크’를 론칭한데 이어 190개 브랜드를 보유한 E-커머스 플랫폼 ‘마이눙크닷컴’을 오픈. △ 중국에서는 알리바바그룹의 ‘릴리&뷰티’와 팀을 이뤄 매출 성장을 추구. △ 국내시장에 ‘미샤플러스’ 매장 콘셉트를 론칭, 어퓨·미팩토리·셀라피 등과 자매 브랜드, 그리고 라포티셀·스틸라·부르주아 등의 외부 브랜드를 함께 제안.
89	광둥 마루비 바이오테크놀로지	중국 (광둥)	△ 2억5천660만 달러 △ 17억7천만 위안 (-1.9) (이상 추정치)	△ Marubi, Haruki(스킨케어) △ Passional Lover(메이크업)	△ 라이브 스트리밍 등 온라인 사업을 강화. 소식통에 따르면 2020년 6월, 618 온라인 쇼핑 축제 기간 동안 좋은 실적을 거둠. △ 진딩캐피탈과 함께 뷰티 브랜드·공급업체를 인수하기 위해 10억 위안 규모의 투자펀드 출범.
90	HUDA BEAUTY	아랍에미레이트 (두바이)	△ 2억5천만 달러 (0.0) (이상 추정치)	△ Huda Beauty(메이크업), Kayali(향수) △ Wishful(스킨케어)	△ 2020년 한 해 동안 전자상거래 운영에 초점을 둠. 후다 뷰티 블로그와 전자상거래를 결합했고 온라인 판매를 통해 중국과 한국으로 사업을 확장. △ Wishful 론칭과 함께 피부미용사업에 진출. △ 회사 설립자 Huda Kattan은 CEO 역할을 Nathalie Kristo에게 넘김.
91	EMAMI LTD.	인도 (콜카타)	△ 2억4천440만 달러 △ 180억9천만 루피 (-12.2) (이상 추정치)	△ Boroplus, Navratna, Vasocare, Emami Golden Beauty Talc, Malai Kesar Cold Cream(스킨케어) △ Fair&Handsome(멘스 스킨케어) △ Kesh King, Emami 7 Oils in One, Creme 21(헤어케어) △ HE(데오드란트)	△ 국내 매출: 84% △ 해외 매출: 남아시아지역협력연합(42%), 중동, 북아프리카, 파키스탄(34%), 독립 국가 연합(12%), 아프리카(7%), 기타(5%) △ 원가절감 방안을 마련하고 헤어오일 사용량이 많은 시장에서의 기회를 발굴하고 공략하는데 전략의 초점을 둠. △ 2020년 4분기에는 국내 매출 16%, 해외 매출 26% 성장을 시현.
92	TUPPERWARE BRANDS CORP.	미국 (올랜도)	△ 2억3천390만 달러 (-5.7) (이상 추정치)	△ Avroy Shlain, Fuller Cosmetics, NaturCare, Nutrimetics, Nuvo Cosmetics(메이크업, 스킨케어, 향수)	△ 총 매출: 17억4천만 달러(-4.4%)(추정치) △ 뷰티부문 영업이익: 1천540만 달러(2019년은 추정 불가) △ 최근 몇 년 보다 더 저조한 뷰티부문 매출을 보이면서 하락세 지속. 회사 전체의 포트폴리오를 검토 중이며 2021년 초에는 남아프리카 지역에서 Avroy Shlain으로 3천360만 달러의 매출을 기록. △ SEC의 파일에 따르면 핵심 뷰티사업에 집중하기 위한 추가 지출도 검토 중. △ Fuller Cosmetics의 멕시코 사업은 영업력과 B2B사업의 매출 증가로 성장세를 거둠. △ 2020년 4월, 전 에이본 글로벌 사장이었던 Miguel Fernandez가 사장 겸 CEO로 합류.
93	PAULA'S CHOICE	미국 (시애틀)	△ 2억2천만 달러 (83.0) (이상 추정치)	△ Paula's Choice	△ Paula Begoun이 30년 전 설립한 이 회사는 효과 높은 제품과 피부관리에 집중하는 소비자에게 과학성에 기반한 포지셔닝을 함으로써 반향을 불러 일으켰다. △ ‘아름다움은 진정성에서 비롯한다’는 메시지가 고객에게 적중. △ 구글에 따르면 Paula's Choice는 2020년 최다 검색 5대 스킨케어 브랜드에 들었고 고객은 3배 증가했다. △ 판매의 50% 이상이 미국 이외에서 판매 중이며 유럽과 아시아 지역에서 강세. 유럽과 한국에도 사업장을 보유. △ 사모펀드 TA Associates와 Bertram Capital이 지원하고 있다.
94	럭셔리 브랜드 파트너스	미국 (마이애미)	△ 2억1천만 달러 (3.0) (이상 추정치)	△ R+Co, R+Co Bleu, IGK, V76 by Vaughn, In Common(헤어케어) △ Smith & Cult(메이크업, 네일) △ One/Size(메이크업) △ Elaluz(메이크업, 스킨케어)	△ 두 개의 다른 그룹으로 개편: Dan Langer가 이끄는 프레스티지 헤어, Bob DeBaker가 주도하는 프레스티지 스킨&메이크업. △ 크루얼티-프리, 비건 헤어케어를 표방하는 Patrick Starrr의 One/Size, Camila Coehlo의 Elaluz and R+CO Bleu 등을 포함한 새 브랜드를 론칭. △ 2020년에 미용실 기반 헤어케어 사업에 도전했던 가운데 R+Co는 미용실과 스타일리스트에게 매주 직접 예치금을 통해 높은 판매 수수료를 지급하는 제휴 프로그램을 가동.
95	MÄURER & WIRTZ	독일 (STOLBERG)	△ 2억100만 달러 △ 1억7천610만 유로 (-14.1) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: Baldessarini, 4711Original Eau de Cologne, 4711Acqua Colonia, 4711 Remix Cologne, Tabac, S.Oliver, Betty Barclay, Otto Kern, Tosca, Sir Irisch Moos, Nonchalance, Sophia Thiel	△ 해외 매출: 전체 매출의 35% 점유(2019년과 동일) △ 팬데믹에 직면해 상당한 매출 감소를 겪음. △ 2020년 3월 Stephan Kemen이 Stephen Seifarth를 대신해 이 가족 소유 회사의 CEO로 임명됨. △ Stephan Kemen은 2014년에 코티와 RTL Deutschland에서 합류했으며 이전에는 최고 마케팅 책임자 역임. △ 환경의 영향을 줄이고 완전한 비건 향수 개발을 위해 ‘미래가치’라는 새로운 지속가능 프로그램을 가동.
96	아나스타샤 베버리 힐즈	미국 (로스엔젤레스)	△ 2억 달러 (-33.0) (이상 추정치)	△ 아나스타샤 베버리 힐즈(메이크업)	△ 특히 메이크업에 지대한 타격을 준 코로나19의 영향으로 매출하락을 겪음. △ 할인과 프로모션 활동을 1년 내내 지속. △ 새로운 딜리버리 서비스 ‘Postmates’와의 파트너십을 포함한 새로운 유통 방식을 시도. △ 2021년 1월 새 CFO로 Robert Fagan을 영입.
97	LABORATOIRE NATIVE	프랑스(파리)	△ 1억9천630만 달러 △ 1억7천200만 유로 (산출불가) (이상 추정치)	△ Phyto(헤어케어). Lierac, Jowaé(스킨케어), Roger & Gallet(향수, 보디케어)	△ 지주회사 Impala SAS는 2020년 6월 로레알로부터 인수한 Roger & Gallet과 9월 Alès Groupe으로부터 1천350만 유로에 인수한 경영권을 통해 새로운 뷰티 플레이어로 평가받는 Labatoire Native를 출범시켰다. △ 보도에 의하면 새 소유주(Impala SAS)는 브랜드 혁신을 위해 1억 유로 이상을 투자할 계획을 밝힘. △ 2019년 총 매출 2억860만 유로를 기록했던 Alès Groupe은 그동안 사업 전환에 어려움을 겪다가 2020년 7월 파산신청. △ 약 4천500만 유로의 매출을 올린 헤어 부문은 계약의 일환으로 분사해 인수하고 이는 앞으로 약국 유통만을 전개한다는 의미를 가짐. △ Alès Groupe의 2020년 상반기 매출은 20% 감소한 8천350만 유로로 집계됨. △ 현재 Labatoire Native는 전 Caudalie CEO Stéphane Enouf가 지휘하고 있음. △ Roger & Gallet의 연 매출액은 약 5천만 유로.
98	까르띠에	프랑스 (파리)	△ 1억9천400만 달러 △ 1억7천만 유로 (-19.0) (이상 추정치)	△ Cartier Carat, L’Envol de Cartier, La Panthère de Cartier, Pasha de Cartier, Baiser Volé, Déclaration, Eau de Cartier, Must de Cartier, Santos de Cartier, Les Heures de Parfum, Les Heures Voyageuses, Les Epures de Parfum(향수)	△ 지난해 팬데믹으로 인해 뷰티 부문 활동이 크게 위축. △ La Panthère Le Parfum을 포함한 신제품 출시 활동 정도만이 감지됨.
99	LABORATOIRES EXPANSCIENCE	프랑스 (LA DÉFENSE)	△ 1억9천100만 달러 △ 1억6천730만 유로 (1.0) (이상 추정치)	△ Mustela, Babo Botanicals(유아 스킨케어)	△ (고정환율기준) 화장품 매출성장: +2.0% △ 회사 전체 매출: 2억5천40만 유로(-6.2%) △ 해외 매출: +3.0%(전체 수입의 73.1% 점유) △ 팬데믹에도 불구, Laboratoires Expanscience의 해외 매출은 2020년에도 지속 성장. 유럽 남부 지역에서의 부진에도 불고하고 특히 브라질·미국·터키·호주·동남아시아·러시아에서 괄목할 만한 성장. △ 연간 매출의 25% 이상을 차지한 것으로 집계된 새로운 영역, 즉 E-커머스는 특히 Mustela의 오가닉 베이비 케어 라인에서 두드러졌으며 전체 매출을 견인. △ 사업의 대부분을 차지하고 있는 Mustela는 2020년에 70주년 기념을 자축. △ Babo Botanicals의 프랑스 국내 판매 30% 증가.
100	(주)클리오	한국 (서울)	△ 1억8천500만 달러 △ 2천182억 원 (-12.8) (이상 추정치)	△ 주요 브랜드: 클리오 프로페셔널, 페리페라(메이크업), 구달, 더마토리(스킨케어), 힐링버드(헤어&보디케어)	△ 영업이익: 63억3천만 원(-66%) △ 순이익: 96억6천만 원(+228.2%) △ 회사 측은 매출과 영업이익 감소를 오프라인 사업(brick-and- mortar business)의 하락으로 판단하고 있지만 순이익은 여전히 급격한 증가세를 보임.

◇ WWD 발표 ‘The 2020 Beauty Top 100’ 기업 요약

※ 주 1. WWD 취합, 발표 자료 기준 2. 각 부문별 성장률은 2019년 대비 수치 3. 기업별 부서명(디비전)과 구분은 각 기업의 표기(구분)에 따라 다를 수 있음.

4. 매출(sale)·수입(revenue·income)·이익(profit) 등의 표기는 WWD 자료에 기반해 번역했으므로 일부 개념 상의 차이가 발생할 수 있음. 5. 실적을 포함한             모든 자료는 WWD 발표 자료에 근거함.